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• EU-Entwaldungsverordnung verschoben und abgeschwächt

  …Mehr Zeit für Unternehmen Kern der Einigung ist eine deutliche zeitliche Verschiebung. Große und mittlere Unternehmen müssen erst ab dem 30… …. Dezember 2026 belegen, dass Produkte wie Kaffee, Rindfleisch oder Soja nicht zur Entwaldung beigetragen haben. Für Kleinst- und Kleinunternehmen gilt die… …berichtspflichtig. Kleinst- und Kleinunternehmen sollen nur eine vereinfachte einmalige Anmeldung abgeben – oder ganz befreit werden, wenn staatliche Datenbanken… …Informationen bereitstellen. Bücher, Zeitungen und weitere Druckerzeugnisse fallen künftig nicht mehr unter die Verordnung. Kritik aus der Wirtschaft Die… …Maschinenbauverband VDMA forderte in einem Schreiben an die EU-Kommission eine grundsätzliche Überarbeitung der Verordnung und eine Verschiebung des Starts um… …mindestens zwei Jahre. Die EUDR sei „handwerklich schlecht gemacht“ und „Bürokratismus in Höchstform“. Die Druck- und Medienbranche warnte vor kaum zu… …bewältigenden Belastungen für viele Betriebe. In einem gemeinsamen Schreiben appellierten der Bundesverband Druck und Medien (BVDM), der BDZV, der Börsenverein… …des Deutschen Buchhandels, der BVDA, der Gesamtverband Pressegroßhandel und der Medienverband der freien Presse an die Bundesregierung, sich für eine… …. Kritik von Umwelt- und Naturschutzorganisationen Während die Kommission jetzt die Einigung als Schritt zu mehr „Klarheit und Vorhersehbarkeit“ für… …Unternehmen bewertet, kam aus Umwelt- und Naturschutzorganisationen bereits im Vorfeld scharfe Kritik. Die Deutsche Umwelthilfe warnte: Die Verschiebung der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

  Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen – Teil 2
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Eine kritische Darstellung von Ansätzen und ­Innovationen – Teil 2 Dr. Jörg Orgeldinger* Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert das… …ich kritisch die Integration von KI-Technologien im Risikomanagement und betone deren Anwendung im Umgang mit Risiken wie Kredit-, Markt-, Betriebs- und… …Compliance-Risiken. Der Artikel hebt das transformative Potenzial KIgesteuerter Modelle und Analysen hervor, die eine verbesserte Präzision, Echtzeitüberwachung und… …robuste Vorhersagefähigkeiten bieten. Darüber hinaus beleuchtet diese Studie die ethischen und regulatorischen Herausforderungen, die mit der Einführung von… …Risikomanagementmethoden mit KI-gestützten Ansätzen zielt dieser Artikel darauf ab, praxisnahe Einblicke in die Zukunft der finanziellen Stabilität und Widerstandsfähigkeit… …Risikomanagement zu einer tragenden Säule für nachhaltiges Wachstum und regulatorische Compliance in Finanzinstituten geworden. Mit dem Aufkommen künstlicher… …Intelligenz (KI) erlebt die Branche einen Paradigmenwechsel in der Identifizierung, Bewertung und Eindämmung von Risiken. Die Fähigkeit der KI, große… …Datenmengen zu verarbeiten, Muster zu erkennen und künftige Trends vorherzusagen, bietet beispiellose Möglichkeiten im Umgang mit Finanzrisiken wie Kredit-… …, Markt-, Betriebs- und Cyberrisiken. Dieser zweite Artikel meiner Serie „Machine Finance AI” untersucht den transformativen Einfluss der KI auf das… …Finanzrisikomanagement. Er vergleicht kritisch traditionelle Ansätze mit KI-gesteuerten Methoden und hebt zentrale Vorteile hinsichtlich Effizienz, Präzision und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Der Arup-Deepfake-Betrug – Teil 1

  Grundlagen und Risikomodellierung
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Arup | Deepfake | KI | Risikomodellierung ZRFC 6/25 257 Der Arup-Deepfake-Betrug – Teil 1 Grundlagen und Risikomodellierung Prof. Dr. Dirk Drechsler*… …Die KI verändert aktuell die Geschäftswelt, und das sowohl in positiver als auch in negativer Hinsicht. Die generativen Sprachmodelle, KI-Agenten und… …Konstruktionen aufgebaut sind und wie eine Risikomodellierung auf dieser Grundlage aussehen könnte. 1 Einleitung Die technologische Entwicklung besitzt schon immer… …zwei Seiten. Zum einen bringt sie Fortschritt, Wohlstand und Erleichterungen. Dem stehen aber negative Begleiterscheinungen in Form diverser krimineller… …Social-Engineering-Angriff, bei dem das menschliche Vertrauen durch äußerst überzeugende, KIgenerierte Audio- und visuelle Inhalte ausgenutzt wurde. Dieser Fall verdeutlicht… …Raffinesse dieses Angriffsvektors besteht in Form einer Verstärkung manipulativer und täuschender Techniken durch die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz… …. Obwohl die Forschung und zahlreiche Beratungsunternehmen es bereits seit vielen Jahren fordern, verdeutlicht der Arup-Fall, dass die Cybersicherheit ihren… …Fokus über rein technische Schwachstellen hinaus auf robuste, menschenzentrierte Abwehrmaßnahmen und fortschrittliche Täuschungserkennung konsequent… …ausweiten muss, da das menschliche Element zu einer zunehmend attraktiven und verwundbaren Angriffsfläche für KI-gestützte Akteure wird. 2 Relevante… …zu automatisieren, ihre Angriffe in einem bisher nicht realisierbaren Ausmaß zu skalieren und bösartige Aktivitäten in der Form zu personalisieren…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2

  IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …(DORA) – Teil 2 IKT-Risikomanagement, Resilienztests und ­Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung Dr. Dr. Fabian Teichmann* Der zweite Teil… …(einschließlich Threat- Led Penetration Testing), Incident Management, das Auslagerungsmanagement (Third- Party-Risk-Management) und die Verankerung von… …Geschäfts-Continuity-Maßnahmen in den institutsweiten Prozessen. Anhand konkreter Beispiele und Verweisungen auf die einschlägigen Artikelnormen (unter anderem Art. 25, 30 DORA)… …wird illustriert, wie Institute ihre bestehenden IT- und Risikostrukturen anpassen müssen, um den neuen, EU-weiten Mindeststandards zu genügen. Dabei… …Cloud-Outsourcing-Prozessen oder die Durchführung gemeinsamer Krisenübungen mit Behörden. Insgesamt zeigt sich, dass DORA eine umfassende Test- und Dokumentationskultur fordert… …, die über bloße Compliance hinausgeht und zu einem ganzheitlichen Resilienzverständnis im Finanzsektor führen soll. Dr. Dr. Fabian Teichmann 1 Einleitung… …Mit Inkrafttreten von DORA rückt die Frage in den Fokus, wie Banken, Versicherungen, Zahlungsdienstleister und andere Akteure der Finanzbranche die… …, rechtsverbindliche Grundlage für die digitale operationelle Resilienz schafft und damit nationale Richtlinien wie BAIT, VAIT oder ZAIT größtenteils ablöst. Im… …vorliegenden Teil 2 liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Implementierung der Anforderungen in den Bereichen IKT-Risikomanagement, Test- und Notfallübungen… …, Incident Response und Outsourcing. Diese Handlungsfelder sind besonders relevant, da DORA einerseits verbindliche Mindeststandards für IT-Sicherheit und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Governance-Verantwortung und Compliance-­Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane Dr. Dr. Fabian Teichmann* Im dritten Teil der Betrachtung zum Digital Operational… …zur Festlegung, Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung des IKT-Risikomanagements auf höchster Ebene. Sowohl Vorstände als auch Aufsichtsräte sind… …gehalten, die organisatorischen Weichen für eine wirksame Cyber- und Betriebsresilienz zu stellen und diese aktiv zu überwachen. Damit einher gehen… …verschärfte Haftungs- und Compliance-Risiken, die im Falle von Verstößen oder grober Nachlässigkeit zu persönlichen Sanktionen führen können. Der Beitrag… …analysiert die zentralen Governance-Anforderungen, die sich aus Art. 5 DORA ergeben, und diskutiert, in welchen Konstellationen Geschäftsleitung und… …Aufsichtsrat risikobehaftet agieren. Abschließend werden empfehlenswerte Maßnahmen zur wirksamen Absicherung von Leitungspersonen und Unternehmen erläutert –… …etwa systematische Berichts- und Schulungsprogramme sowie der Abschluss von D&O- oder Cyber-Versicherungen. Dr. Dr. Fabian Teichmann 1 Einleitung Die… …steigende Komplexität digitaler Finanzdienstleistungen hat zur Folge, dass Cyber- und IT-Risiken längst zu einem zentralen Managementthema avanciert sind. Mit… …Führungsebene für das IKT-Risikomanagement. Anders als frühere, eher technische IT-Vorgaben bindet DORA die Geschäftsführung und – in dualistischen Systemen – den… …Aufsichtsrat unmissverständlich in die Pflicht ein, eine angemessene Resilienzorganisation zu etablieren und permanent zu überwachen. Vor dem Hintergrund bereits…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Antikorruptionsregime im Widerspruch?

  Entwicklungen in den USA, der EU und UK – Folgen für die Unternehmenspraxis
  

  Wolfhart Fabarius

  …Antikorruptionsregime Recht • ZCG 6/25 • 257 Antikorruptionsregime im Widerspruch? Entwicklungen in den USA, der EU und UK – Folgen für die… …Act (FCPA) neu und betonen dabei persönliche Verantwortlichkeit und nationale Interessen. Die EU treibt parallel eine Richtlinie voran, die… …Mindeststandards vereinheitlichen und ­präventive Strukturen in Unternehmen und Verwaltungen stärken soll. Das Vereinigte Königreich verbindet harte Haftungsregeln… …mit kooperationsorientierten Lösungen. Für international tätige Unternehmen entsteht daraus ein Spannungsfeld – und ein klarer Anpassungsbedarf. 1… …. Entwicklung in den USA 1.1 FCPA mit engerem Fokus auf US-Interessen und individuelle Haftung Nach einem politisch veranlassten Vollzugsstopp hat das… …zusammenhängen. Zugleich betont das DOJ die individuelle Verantwortlichkeit von Führungskräften und Mitarbeitenden – flankiert von Signalen, dass Selbstmeldung… …, Kooperation und wirksame Compliance-Maßnahmen zu Straffreiheit führen können. 1 1 Reuters, US Justice Department resumes scaledback enforcement against foreign… …. 2 Die Bezugnahme auf back-enforcement-against-foreign-bribery-2025- 06-10/ (Diese und alle folgenden URL wurden zuletzt am 20.10.2025 abgerufen). 2… …, Rüstungs- und Hochtechnologie, Energieversorgung und Lieferkettenresilienz – und damit Sektoren, die für die Sicherstellung der US-amerikanischen… …Wettbewerbsfähigkeit und globalen Führungspositionen von strategischer Bedeutung sind. In diesem Kontext wird der FCPA verstärkt als Instrument zur Sicherung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Künstliche Intelligenz und Corporate Governance

  Ethische und regulatorische Herausforderungen im Umgang mit Daten und Algorithmen
  

  Dr. Patrick Hedfeld, Dr. Alexander Lammers, Felix Kamieth

  …KI Governance Prüfung • ZCG 6/25 • 267 Künstliche Intelligenz und Corporate Governance Ethische und regulatorische Herausforderungen im Umgang mit… …Daten und Algorithmen Dr. Patrick Hedfeld · Dr. Alexander Lammers · Felix Kamieth Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert die… …­Corporate Governance tiefgreifend. KI-Systeme beeinflussen ­Entscheidungsprozesse, Verantwortungsstrukturen und Kontrollmechanismen. Dieser Beitrag beleuchtet… …die ethischen, rechtlichen und organisatorischen Implikationen des KI-Einsatzes und formuliert Anforderungen an eine zukunftsfähige, verantwortungsvolle… …, Risikoanalysen und Kontrollsysteme von Unternehmen. KI-basierte Systeme verändern damit nicht nur operative Abläufe, sondern auch das Fundament der Corporate… …Governance. Entscheidungsfindung, Rechenschaft, Transparenz und Verantwortung müssen angesichts algorithmischer Prozesse neu gedacht und reguliert werden… …. Klassische Governance-Prinzipien – etwa klare Zurechnung, Revisionssicherheit und menschliche Verantwortlichkeit – kollidieren mit der Intransparenz und… …Autonomie moderner KI-Systeme. Diese „Black-Box-Problematik“ erschwert eine nachprüf bare Verantwortungszuweisung und führt zu erheblichen ethischen und… …. 17–25. Zugleich zeigen Studien, dass Unternehmen durch frühzeitige ethische Rahmensetzung, transparente Entscheidungsmodelle und klare Governance-Prozesse… …das Vertrauen von Mitarbeitenden, Investoren und Öffentlichkeit stärken können. 2 Dies erfordert jedoch eine Erweiterung klassischer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Steuern in der Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Einordnung im Rahmen der doppelten Wesentlichkeit und internationaler Reporting-Standards
  

  Prof. Dr. Isabell Lenz, Prof. Dr. Katharina Dillkötter

  …­Wesentlichkeit und internationaler Reporting- Standards Prof. Dr. Isabell Lenz · Prof. Dr. Katharina Dillkötter Informationen zu Steuern sind nicht zwangsläufig… …Informationen innerhalb bestehender Rahmenwerke der Nachhaltigkeitsberichterstattung systematisch zu analysieren und zu vergleichen sowie (wenn vorhanden)… …Nachhaltigkeitsberichterstattung besteht in der transparenten Offenlegung von Informationen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG), um die Informationsbedürfnisse… …Berichtspflichten und Offenlegungsanforderungen zu vergleichen und die praktische Umsetzung anhand von Studienergebnissen zu analysieren. Untersucht werden dabei die… …SMEs (VSME) und die Standards des International Sustainability Standards Board (ISSB). Da steuerliche Informationen auch Gegenstand von ESG-Ratings sind… …und es dazu schon erste Studienergebnisse gibt, soll auch dieser Aspekt anhand des S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) 1 betrachtet… …für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und vor allem für das Thema Steuern behandelt (Kapitel 3). In Kapitel 4 erfolgt eine Analyse der Bedeutung von… …Steuern in den genannten Rahmenwerken und eine Analyse der tatsächlichen Umsetzung anhand empirischer Studien. Die Ergebnisse werden anschließend… …­verglichen, bevor der Beitrag mit einer ­Zusammenfassung und einem Ausblick (Kapitel 5) abschließt. 2. Relevanz der Steuern für die Nachhaltigkeit im… …Allgemeinen Gemäß § 3 Abs. 1 der Abgabenordnung (AO) sind Steuern Geldleistungen, die nicht eine Gegenleistung für eine besondere Leistung darstellen und von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

  Qualität, Fraud, Bau, DORA und Governance-Compliance: Die Vielseitigkeit der Internen Revision

  Michael Bünis

  …EDITORIAL Qualität, Fraud, Bau, DORA und Governance-Compliance: Die Vielseitigkeit der Internen Revision Liebe Leserinnen und Leser, wenn Sie die… …europäischen Studie Risk in Focus 2026 lohnen. Mit einer Fokussierung auf die strategischen und wesentlichen Risiken können Sie möglicherweise die Relevanz der… …Internen Revision deutlich erhöhen. Die Studie benennt branchen- und länderübergreifend die bedeutendsten Risiken aus Sicht der Revisionsleitungen. Ein… …Abgleich mit dem eigenen Prüfungsuniversum und eine Diskussion mit den Leitungsorganen kann dabei helfen, die Resilienz des Unternehmens zu stärken. Nutzen… …Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm der Internen Revision formuliert. Diese Anforderungen sind jetzt klarer, detaillierter und auch herausfordernder. Der… …Ausnahmen mehr, sondern elementare Bestandteile der Compliance- und Governance-Praxis. Gesetzliche Anforderungen und wachsende Erwartungen von Stakeholdern… …machen es erforderlich, solche Untersuchungen rechtssicher und technisch professionell durchzuführen. Der Beitrag von Beck/ Hoffmann zeigt auf, wie… …Hessen und Nassau entwickelte Prüfungsstandard zur Nachhaltigkeit bei Baumaßnahmen wird seit über zwei Jahren angewendet. Seitdem wurden praktische… …Erfahrungen gesammelt und Rückmeldungen aus der Anwendung ausgewertet. Diese Erkenntnisse und aktuelle Entwicklungen wurden von Bay/Beck/Kupfer/Helfert in eine… …Cybersicherheit, IKT- Risiken und digitale operationale Resilienz geschaffen. Das elektronische Informationsregister über IKT-Drittparteien/-Dienstleister…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

  Das Qualitätssicherungs und Verbesserungsprogramm der Internen Revision

  Anforderungen aus den Global Internal Audit Standards
  

  Michael Bünis

  …STANDARDS Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm MICHAEL BÜNIS Das Qualitätssicherungsund Verbesserungsprogramm der Internen Revision… …den Global Internal Audit Standards, deren Erfüllung seit Januar 2025 erwartet wird, Anforderungen an ein Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm… …der Internen Revision formuliert. Diese Anforderungen sind jetzt klarer und detaillierter – und auch herausfordernder. Michael Bünis, CIA, CRMA, ist… …Leiter der Grundsatzabteilung des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. 1. Die Bedeutung des Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramms… …Die Global Internal Audit Standards™, die am 9. Januar 2025 in Kraft getreten sind, betonen an vielen Stellen die Steuerung und die Leistung der… …umfassenden Rahmen für die Einrichtung eines effektiven Qualitätssicherungsund Verbesserungsprogramms und detaillierte Anforderungen, deren Umsetzung die Hebung… …schon gut aufgestellt sieht und ihrer Organisation wirksam helfen kann, ihre strategischen Ziele besser zu erreichen, ergibt sich allein aus Veränderungen… …, durch veränderte Erwartungen der Auftraggeber und der Prüfungspartner, durch eine veränderte Risikosituation oder durch technologische oder politische… …Entwicklungen. Und dann gilt: Wer aufhört sich zu verbessern, hat schon angefangen, schlecht zu sein. Die Definition, Messung und Überwachung der Leistung der… …Internen Revision ist ein wichtiges Element des Qualitätsmanagements. Ein starkes Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprogramm muss dies berücksichtigen. 1…

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