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5786 Treffer, Seite 8 von 579, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

    Case 7: Waste Management (1997)

    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann
    …began to surface in July 1997, when WMI merged with USA Waste Services, with the newly formed company retaining the Waste Man- agement name and the… …with the company’s netting of one-time gains against unrelated special charges and failing to disclose this. Andersen recognized: “We disagree with man…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

    Vertragsrisiken und vertragliches Risikomanagement

    Eine Neubestimmung
    Prof. Dr. Ralph Schuhmann, Prof. Dr. Bert Eichhorn
    …genannte pauschalierte Schadensersatz seinen Grund in einer Vertragsverletzung, zum Beispiel im Verzug des Auftragnehmers. Will man die Ersatzpflicht… …vermeiden, muss man den Verzug verhindern, nicht den pauschalierten Schadensersatz. Dieser ist vielmehr ein Instrument zur Risikobehandlung. Der Auftraggeber… …vertraglich-rechtlichen Bereich angesiedelt. Betrachtet man den Vertrag hinsichtlich der explizit mit ihm verfolgten Zwecke, werden drei funktionale Dimensionen erkennbar… …Vertragsrisikomanagements in das ERM-System (2). (1) Betrachtet man den Zyklus des vertraglichen Managements (VM Zyklus) vor dem Hintergrund des Risikomanagementprozesses…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2015

    Erfolgswirkungen des Compliance-Managements

    Aktuelle Ergebnisse einer Online-Umfrage
    Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Hofmann
    …den damit verbundenen Folgen gesehen, was letztlich zu einer Steigerung des Unternehmenswerts führen soll 10 . Wenn man die Argumentation jedoch zu Ende… …positive Wirkungen hervorrufen. werden11 . Folgt man der Auffassung von Mellewigt/Decker 12 , die die Effektivität mit „doing the right things“ und die… …Wohlfahrtsverlust (Residualverlust) zusammensetzen 19 , können nun durch ein Compliance-Management gesenkt werden. Zieht man die modelltheoretischen Überlegungen von…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

    Juristische Rahmenbedingungen f
    Dr. Manuel Lorenz
    …Fällen fragen, wie man mit diesen Risiken umgeht. Dafür bietet sich die Einrichtung eines umfassenden Risikomanagementsystems an. In der Literatur… …börsennotierte Unternehmen besteht, kann man aus dem Prüfstandard Anforderungen an ein entsprechendes System für nicht börsennotierte Aktiengesellschaften… …Verpflichtung zur Früherkennung von Risiken wird man daraus zumindest für den Bereich der durch Hedge-Geschäfte absicherbaren Transaktionen ein vollständiges…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

    Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess!

    Dr. Dr. Manfred Stallinger
    …zumindest die vorgesehenen Ergebnisse. Vielleicht hätte man anders entschieden, hätte man das abweichende Ergebnis oder dafür verantwortliche Gründe… …Jahres auf dessen Verlauf zurückgeschaut werden, so würde man ganz sicher erkennen, dass verschiedene Situationen besser, schlechter oder auch so wie…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Aufsichtsrat als Kontrolleur und Sparringspartner des Vorstandes für das Risikomanagement

    Arnd Wiedemann, Michael Torben Menk
    …den Vorstand Wenn man Unternehmenskrisen überhaupt etwas Positives abgewinnen kann, dann sind es die dadurch aufgekommenen… …aus § 111 Abs. 1 AktG, wonach der Aufsichtsrat die Geschäftsführung des Vorstandes zu überwachen hat. In der Literatur ist man sich darüber einig… …Vorstand und Auf- sichtsrat nicht zu erkennen sind.12 3.3 Risikokompetenz des Aufsichtsrates Wenn man die Zusammenstellung der Aufsichtsorgane deutscher… …Aufsichtsräte gelegt werden. Man denke nur an die Monte-Carlo-Simulation zur Bestimmung des (Gesamtbank) Value at Risk. Der Vorstand kann und sollte das… …dar, in dem sich das Risikomanagementsystem bewegen sollte. Aufgrund ihrer Schlüsselfunktion für die Volkswirtschaft überlässt man die Konkretisierung… …ein Recht handelt, zusätzliche Informationen mittels eines Anfor- derungsberichts einzusammeln, kann man es auch als Pflicht interpretieren, die aus…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    Strategisches Innovations- und Technologie-Management für E-Discovery

    Matthias H. Hartmann, Jürgen Venhofen
    …Abfragen von Stichwörtern oder Zu- sammenhängen aus unterschiedlichen Dateiformaten. Nimmt man an, dass 1 Gb ___________________ 403 „Im Unterschied zur… …. durchgesetzt, wobei auf mindestens einer Seite etwas ´Neues´ auf- tritt, so spricht man von Innovation.“ Pfeiffer (1980, S. 421f.). 404 Vgl. zum Stichwort… …Speichervolumen ca. 75.000 ausgedruckten Seiten entspricht, und nimmt man wei- terhin an, dass ein Anwender durchschnittlich 6 bis 8 Gb Speicherbedarf hat, zeigt…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

    Complaint Management

    Philipp Reusch
    …internen Compliance? Um dies zu verstehen muss man zunächst begreifen, welche Inhalte hinter der Begrifflichkeit eines Complaint Managements stehen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunales Gemeinkostenmanagement

    Kommunales Kostenmanagement am Beispiel der Prozesskostenrechnung

    Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Prozesskostenrechnung versucht man die Probleme der klassi- schen Kostenrechnung zu mindern. Sie ist dabei kein eigenständiges Kostenrech- nungssystem, sondern vielmehr… …erfasst. Auf diese Art und Weise – der möglichst ver- ursachungsgerechten Aufteilung auf die Kostenträger – versucht man den bislang starren Fixkostenblock… …Hauptprozessen erhält man Geschäftsprozesse. Sie sind die oberste Ebene des Prozessmodells und stellen die Kernaufgabenfelder einer Kommune dar. Im Beispiel wäre…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

    Discounted Cashflow-Verfahren zur Bewertung und Risikoquantifizierung im Immobilien-Portfoliomanagement

    Prof. Dr. Arnd Wiedemann, Dr. Martin Horchler
    …Nutzungs- dauer). Vergleicht man die Ergebnisse bei angenommenen sicheren Cashflows und einem risikoadjustierten Zins von 7 % mit denen der Monte Carlo… …sichtigt. Unterstellt man für das Beispiel im schlechtesten Fall eine Inflationsrate von 1 %, eine Wachstumsrate der Instandhaltungsaufwendungen von 8 % und… …im Fol- genden unterstellten ergebnisgrößenorientierten Interpretation spricht man unab- hängig von der Vorgehensweise von einem Cashflow at Risk, wenn… …Diskontierungszinssätze (Kapitalkostensätze) zu bestimmen.25 Hier erkennt man einen wesentlichen Vorteil durch die explizite Quantifizierung und simulationsbasierte…
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