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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Reliability Improvement in Supply Chain Design under Demand and Supply Uncertainties

  Ilham Kissani
• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Personal Background of Respondents

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  Handlungsempfehlungen beim Datenabgleich

  Volker Hampel,

  …Volker Hampel, DIIR, in Zusammenarbeit mit den Arbeitskreisen „Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Unternehmen“ und „Interne Revision im… …. Meist wurden laut Euler Hermes wirtschaftskriminelle Handlungen bei befragten Unternehmen von Fachkräf ten und „sonstigen Ange stellten“ (71 %) begangen 5… …festgehalten werden, dass präventive Maßnahmen als Teil einer ange messenen Unternehmens-Organisation und -kontrolle (auch im Rahmen gesetzlicher Vorschriften… …Unternehmensleitungen sind gefordert, geeignete Kontrollsysteme vorzuhalten, die eine ordnungsgemäße Unternehmensführung – einschließlich der Verhinderung und Aufdeckung… …von Vermögensschädigungen – sicherstellen. Die Interne Revision gehört hier eindeutig zu den Kernelementen des Kontrollsystems und bedient sich – wie… …Prüfungen und die Notwendigkeit, wirtschaftskriminelle Handlungen möglichst systematisch und frühzeitig zu erkennen. Grenzen bei der Analyse von… …zwingend erforderlich. 1. Wirtschaftskriminalität in deutschen Unter nehmen 2. Regulatorischer Hintergrund und Internes Kontrollsystem § 91 (2) AktG fordert… …schadens ersatzpflichtig. Dem Internen Kontrollsystem (IKS) kommt laut IDW PS 2617 unter anderem die Zielsetzung „ … Sicherung der Wirksamkeit und… …Handlungen in den letzten 5 Jahren (Betrachtungszeitraum 2003 bis 2007) jeweils zwischen ca. 81.000 und ca. 95.000 p. a. Die hierbei registrierten Schäden… …Kreditversicherung 4 gehen deutsche Unternehmen mit überwiegender Mehrtätigkeit (hierzu gehört auch der Schutz des Vermögens, einschließlich der Verhinder ung und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Recht • ZCG 4/09 • 171 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden… …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung… …und zum Umfang der Wirtschaftsprüfer- Haftung. 1. Außerordentliches Informationsrecht des Kommanditisten in der Publikums-KG 1.1 Übersicht… …: Einsichtsrecht des Kommanditisten Die Vorschrift des § 166 HGB räumt dem Kommanditisten Kontroll- und Informationsrechte ein. Gemäß § 166 Abs. 3 HGB kann ein… …Gericht bei Vorliegen wichtiger Gründe die Mitteilung einer Bilanz und eines Jahresabschlusses oder sonstiger Aufklärungen sowie die Vorlegung der Bücher… …und Papiere jederzeit anordnen. In der sog. Publikum-KG kann die Ausübung dieses Rechts durch Kommanditisten zu immensen Kosten führen und die Führung… …zu befinden, wann ein wichtiger Grund i. S. des § 166 Abs. 3 HGB gegeben ist und wer das Informationsrecht ggf. ausüben darf. 1.2 Sachverhalt Der… …Antragsteller ist als Kommanditist mit einer Einlage von 2 Mio. € an einem Fonds beteiligt, der laut Prospekt Filme produziert und Nebenprodukte vermarktet. Der… …gab dem Antrag in der Form statt, dass es der KG aufgab, dem Antragsteller oder einem von diesem beauftragten und zur Verschwiegenheit verpflichteten… …das OLG München der KG Recht und wies den Antrag zurück 1 . Der zuständige Senat gibt dem Antragsteller zwar zu, dass ihm auch das Informationsrecht des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  Ausübung des Geschäftsleiterermessens bei riskanten Entscheidungen

  Die Business Judgment Rule als Beitrag zu guter Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Jens Grundei, Prof. Dr. Holger Linderhaus

  …sicherstellen, dass sie bei riskanten „unternehmerischen Entscheidungen“ den ihnen eingeräumten Ermessensspielraum pflichtgemäß ausüben und somit den Regeln… …treten, haftet der jeweilige Geschäftsleiter unmittelbar und persönlich der Körperschaft, der er vorsteht, für den eingetretenen Schaden, den er… …pflichtwidrig, jenseits der Grundsätze eines „sorgfältigen und gewissenhaften Geschäftsleiters“ verursacht (§§ 93 Abs. 2 AktG; § 43 Abs. 2 GmbHG; § 34 Abs. 2… …GenG). So kam beispielsweise den Geschäftsführer einer GmbH, die bundesweit Akut- und Rehabilitationskliniken betreibt, der schlecht vorbereitete Zukauf… …einer verlustbringenden Klinik teuer zu stehen. Weil er auf eine umfassende Überprüfung der betriebswirtschaftlichen Daten der Klinik und eine… …realistische Prognose des Umsatz- und Gewinnpotenzials aus dem Erwerb verzichtet hatte, wurde er mit einem Schadenersatzanspruch von fast 3 Mio. € konfrontiert 2… …Innen- bzw. Binnenhaftung greift immer dann ein, wenn ein objektiv pflichtwidriges und für einen Schaden der Gesellschaft kausales Handeln des… …und gewissenhaften Geschäftsleiters. Hiervon betroffen sind auch die Aufsichtsratsmitglieder innerhalb des ihnen vom Gesetz oder durch die Satzung der… …Missachtung der Sorgfaltspflicht vorliegt. Zweitens haften sie im Regelfall gesamtschuldnerisch. Und drittens tragen sie die Beweislast für den Nachweis, dass –… …trotz eines Schadeneintritts – mit der Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters gehandelt wurde. * Dr. Matthias Graumann ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

  Problemstellung

  Dr. Peter Kundinger

  …21 0. Problemstellung Die Innovationsleistung ist neben der Marktstellung, der Produktivität, der Attrak- tivität, der Liquidität und dem Gewinn… …Suche nach Innovation darf sich keine Unter- nehmensfunktion der Verantwortung entziehen, zum Erfolg des Unternehmens und damit in letzter Instanz zu… …, also dessen Prozesse, Strukturen und Handlungsträger, aus- zeichnen. In diesem Kontext rückt fast zwangsläufig die Interne Revision (=IR) in das… …Scheinwerferlicht der Betrachtung. Sie ist es schließlich, die einen tiefen Ein- blick in die Geschäftsprozesse des Unternehmens sowie die Ablauf- und Aufbau-… …organisation hat und durch ihre Kenntnis der Strukturen, Abläufe und Mitarbeiter zum Gelingen von Veränderungsprozessen beitragen kann.3 Doch nicht nur dieser… …, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen und damit selbst Verän- derungsprozesse zu initiieren. Dafür wiederum muss die Revisionsabteilung über bestimmte fachliche… …, kommunikative, soziale und organisatorische Fähigkeiten ver- fügen. Ein weiteres Argument wäre die Beratungs- und Kommunikationserfahrung der IR. Sie, die IR, ist… …Kontakte quer durch alle Hierarchieebenen und Bereiche sehr nah am Pulsschlag des Unternehmens ist. Zudem kann sie als „Ausbildungsstätte“ für zu- künftige… …Führungskräfte auch eine Personalentwicklungs- bzw. Coachingfunktion erfüllen und ist somit in der Lage, bereits in diesem Umfeld die Unternehmensphi- losophie zu… …Zugang zu Informationen und auf das organisationsumfassende Tätig- keitsgebiet der IR hinweist sowie Walter, Jan-Erik/ Hippner, Dirk: Beschwerdemanagement…

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• eBook

  IT-Controlling

  Strategien, Werkzeuge, Praxis
  

  978-3-503-12405-3

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …Mehr Transparenz und Kontrolle: Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie Sie IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg… …führen und den Ansprüchen der IT-Kunden gerecht werden: Entwicklung einer IT-Strategie,IT-Outsourcing, Werkzeuge wie Kennzahlensysteme und Benchmarking…

• Bilanzrecht in Familienunternehmen

  …Perspektiven und Modernisierungsansätze nach HGB und IFRS. Herausgegeben von '''Prof. Dr. Norbert Winkeljohann und Frank Reuter''', Erich Schmidt… …der Praxis auf. Aus dem Inhalt: * Anforderungen an das nationale und internationale Bilanzrecht aus der Sicht von Familienunternehmen * Entwicklung… …Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) für den Einzelabschluss von Familienunternehmen * Auswirkungen des BilMoG auf Bilanzpolitik, Gläubigerschutz und Ausschüttungsbemessung in… …Familienunternehmen * Auswirkungen des BilMoG auf die steuerliche Gewinnermittlung von Familienunternehmen * Sinn und Unsinn eines IFRS for SMEs vor dem Hintergrund…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Herausforderungen an Compliance-Organisationen am Beispiel der Pharmaindustrie

  Compliance-Organisation als übergeordnete Managementaufgabe
  

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Die Pharmaindustrie ist mit besonders strengen Regelungen und Gesetzen konfrontiert und gilt in den Augen der Öffentlichkeit und der Interessengruppen… …trotz Fehlen nennenswerter strafrechtlicher Verstöße als profitorientiert, intransparent und korrupt. Daher ist ein wirkungsvolles Compliance-Management… …von großer Bedeutung. Es definiert durch die Compliance-Organisation auf Basis von Strukturen, Prozessen, Richtlinien und Instrumenten auf… …normengerechte und transparente Art und Weise den Rahmen des Geschäftszwecks. 1. Compliance-Management als Chance für die Pharmaindustrie Das Bild der… …strengen Gesetzen und Regelungen konfrontiert. Obwohl in den letzten Jahren innerhalb der Pharmabranche keine nennenswerten strafrechtlichen Verurteilungen… …zu verzeichnen waren 1 , gilt die Industrie in den Augen der Öffentlichkeit und ihrer Interessengruppen als profitorientiert, intransparent und korrupt… …Compliance-Organisation auf Basis von Strukturen, Prozessen, Richtlinien und Instrumenten auf normengerechte und transparente Art und Weise den Rahmen des Geschäftszwecks… …Unternehmung und seinen Stakeholdern, wie z.B. Gesetzgeber, Behörden, Aufsicht, Kapitalmarkt, Kunden, Lieferanten. Compliance wird dadurch zur Managementaufgabe… …sämtlicher Interessengruppen systematisch zu gewährleisten. Dies setzt allerdings voraus, dass Normenkonformität und ihre Verankerung in einer… …Compliance-Organisation nur dann erfolgreich sein kann, wenn der Geschäftzweck unter Berücksichtigung der strategischen Ziele eines Pharmaunternehmens aus kurz, mittel- und…

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• Koalitionsvertrag: zahlreiche Neuerungen für Unternehmen geplant

  …Die neue Bundesregierung sieht unter anderem die Weiterentwicklung jüngster Gesetzesanpassungen zu Haftung und Vergütung für Vorstände und… …Aufsichtsräte vor. Insolvenz- und Vergaberecht sollen reformiert, das Arbeitsrecht flexibler werden. Im Hinblick auf die Rolle der Unternehmen in der… …Gesellschaft betonen die Koalitionspartner CDU, CSU und FDP die volle Verantwortung von Unternehmern, Vorständen und Aufsichtsräten. Neben Gewinnchancen… …neue Legislaturperiode. Daher sollen sich künftig Vergütungssysteme stärker am langfristige Erfolg des Unternehmens orientieren und… …und das Mitspracherecht der Hauptversammlung bei der Festlegung der Vorstandsvergütung stärken. Sie sprechen sich auch für eine Wartefrist beim Wechsel… …von Familienunternehmen berücksichtigen. Weitere Vorhaben, die den Rechtsrahmen von Unternehmen betreffen, sind: · Entschärfen von Verlust- und… …Zinsabzugsbeschränkungen (z.B. Escape-Klausel) · Reduzieren von Berichts- und Informationspflichten, jedoch neue Berichtspflicht zum Anteil von Frauen in Führungspositionen… …· Vereinfachen von Vergabeverfahren und Vergaberegeln (geplanter Gesetzentwurf für reformiertes Vergaberecht bis Ende 2010) · Übernahme von Elementen… …der deutschen Sichtweise des HGB) · Mindeststandards und Sanktionsmöglichkeiten für Ratingagenturen · Überarbeitung des Investmentrechts um…

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