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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Prüfung der Internen Revision durch den Prüfungsausschuss

  Kriterien zur Beurteilung der Qualität und ­Effektivität der Revisionstätigkeit
  

  Thomas Lohre, Andreas Hauf

  …selbstverständlich an den Unternehmenszielen 9 . Es handelt sich hierbei um eine organisatorisch verselbständigte Teilfunktion der Unternehmensführung. Die Einrichtung… …IT-revisionsspezifischer Aspekte durch eine Konkretisierung der Qualitätskriterien sowie der Anforderungen an die Prüfer im Rahmen einer Qualitätsbeurteilung der IT-Revision… …auch zahlreicher Beobachter. Die Abb. 2 fasst die verschiedenen Sichtweisen zusammen. Beide Leitfäden bieten sich für den Prüfungsausschuss an, um eine… …anwendbar zu machen 26 . Die Qualitätskriterien stellen konkrete Ausprägungen der Anforderungen an eine effiziente und effektive Interne Revision dar. Darüber… …CCdurch eine externe Qualitätsüberwachung. Aufgrund der genannten Eigenschaften bietet sich dieser Leitfaden auch dazu an, als Beurteilungsmaßstab für den… …, Lexikon der Internen Revision, 2001, S. 380–382. 25 In Anlehnung an Buderath/Amling, Neue ­Aspekte der Qualitätssicherung in der Internen Revision, BB… …den steigenden Anforderungen an die Qualität und Überwachung interner Kontrollsysteme wirksam begegnen, CCzum anderen kann ein solches Self- Assessment… …, abgerufen am 29. 3. 2010. 30 Die aktuelle Version kann unter www.isaca.de/ images/pdfs/2010-02-20-qar_it-leitfaden.pdf abgerufen werden. 31 In Anlehnung an… …, dessen Ergebnis regelmäßig an die Unternehmensleitung berichtet wird. Einblick in die grundsätzliche Arbeitsbzw. Vorgehensweise der Revision bieten… …lassen sich gem. Abb. 5 systematisieren. In Anlehnung an das im Bereich Qualitätsmanagement etablierte EFQM-Modell sollte ein angemessenes…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Corporate Governance im Gesundheitswesen

  Grundsätze ordnungsgemäßer Qualitätsberichterstattung von Krankenhäusern
  

  Mathias Carl, Prof. Dr. Peter Lorson, Christina Wigger

  …regelmäßige Berichterstattungen des Un­ternehmens an sein Umfeld einen wesentlichen Bestandteil der Corporate Governance dar. Somit ist die regelmäßige… …. Mathias Carl ist Absolvent des Studien­gangs Betriebswirtschaftslehre an der Universität Rostock; Prof. Dr. Peter Lorson ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL… …strukturierten Qualitätsberichts. Daher wird im Folgenden ein an den Informationsbedürfnissen der Stakeholder orientierter prinzipienbasierter Ordnungsrahmen… …2.1 Interessengruppen der Qualitätsberichterstattung Qualitätsberichte richten sich an interne Adressaten (z. B. die eigenen Mitarbeiter) und externe… …. 1) 9 . Die Erwartungen an den Inhalt und die Form der Qualitätsberichte variieren allerdings. Beispielsweise wünschen sich Patienten leicht zugängliche… …denen einer Vorsitzender des Ausschusses ist. Weiterhin können neun Patientenvertreter an den Sitzungen teilnehmen. Diese besitzen allerdings kein Stimm-… …. 2010 das Institut für angewandte Qualitätsförderung und Forschung im Gesundheitswesen (AQUA-Institut). 8 Vgl. Lorson u. a., Qualitätsberichte gehen an… …(Berichtsjahr) zu erstellen. Die Qualitätsberichte müssen bis zum 30. 6. des Erstellungsjahrs an eine Annahmestelle übermittelt werden. Vgl. G-BA, Regelungen des… …Berichte fristgerecht an die jeweilige Annahmestelle zu übermitteln. Bei Mängeln besteht eine 14-tägige Nachbesserungsfrist. Bestehen die Mängel nach Ablauf… …durch den Patienten nur schwer zu beurteilen ist, gewinnt die „Hotelkomponente“ an Bedeutung. Diese umfasst die Zimmerausstattung, den Service, die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Transparenz in der Unternehmens­kommunikation ­unter Erfüllung von Corporate- Governance-Auflagen

  Nutzung elektronischer Datenräume im Rahmen des Document-Compliance-Managements – ein Praxisbericht
  

  Nicole Dietrich

  …Informationen versorgt werden. Zeitnah heißt hier im Allg. innerhalb von 24 Stunden -- stehen hingegen wichtige Entscheidungen an oder treten Krisensituationen… …, auch aus der Ferne an „virtuellen“ Gremiensitzungen teilzunehmen, etwa indem sie über das Internet auf Dokumente zugreifen und ihre Stellungnahme abgeben… …unverschlüsselt via E-Mail an Aufsichtsratsmitglieder – ein klarer Verstoß gegen die Grundsätze einer verantwortungsvollen und guten Unternehmensführung. Selbst… …, an den sie der Absender adressiert hat. Eine falsch eingegebene E-Mail-Adresse oder ein Post-it mit dem Rechner-Passwort auf dem Schreibtisch genügen… …transparent, welches Mitglied eines Gremiums wann welche Änderungen an einem Dokument durchgeführt hat; ein Versionsmanagement dokumentiert den Lebenszyklus… …erstellen. Wichtig ist, dass sich ein elektronischer Datenraum an die Geschäftsprozesse eines Unternehmens anpassen lässt und Stellvertreter-Regelungen oder… …erfüllte die Anforderungen an eine sichere und zugleich einfach zu bedienende Lösung für die nachvollziehbare Zusammenarbeit. Sie regelt die Verteilung der… …ein effizientes und transparentes Sitzungsmanagement. Auch die Quartalsberichterstattung an den Aufsichtsrat und seine Ausschüsse erfolgt inzwischen… …an den Grundsätzen guter Corporate Governance auszurichten. als effizientes Mittel einsetzbar, um die Kommunikation in Unternehmen an den Grundsätzen… …erreichbar oder an weit entfernten Standorten tätig sind. Ihnen stehen damit jederzeit alle Informationen und Werkzeuge zur Verfügung, die sie benötigen, um…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  ZCG-Nachrichten

  …Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung, an der Universität Bamberg (Prof. Dr. Brigitte… …Eierle) und dem Lehrstuhl für Financial Accounting and Auditing an der Universität Regensburg (Prof. Dr. Axel Haller). Die erste Befragung richtete sich an… …342 „kleine“ kapitalmarktorientierte Unternehmen, d. h. solche, deren Jahresumsätze in Anlehnung an die Größenklassen des PublG 130 Mio. e nicht… …deutschlandweit an insgesamt 4.000 nicht-kapitalmarktorientierte Unternehmen; erhoben werden sollte, inwieweit diese Unternehmen für sich einen Bedarf zur Anwendung… …Unternehmen ist – so eines der Kernergebnisse – Teil eines Konzernverbunds und sieht einen zunehmenden Bedarf an international vergleichbaren… …eine zentrale Bedeutung zukommt. Gleichwohl wurden von den an der Befragung teilnehmenden Personen als wesentliche Gründe aber u. a. auch eine bessere… …werde jedoch, dass der von SMEs geäußerte Bedarf an international vergleichbaren Rechnungslegungsinformationen über die letzten drei Jahre deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …06/10 sind: CCUmsetzung der Anforderungen an die Verhinderung betrügerischer Handlungen in „kleineren Instituten“ (Sebastian Glaab und Alexa Heidelberg, S… …Patrick Ulrich, Der Aufsichtsrat 11/2010 S. 154–155 Die Anforderungen an Aufsichtsräte in Großunternehmen steigen und deren Professionalisierung wird… …verfolgt, wie an dem im Dezember 2009 verabschiedeten Policy Statement der FEE und dem im Mai 2009 ins Leben gerufenen XBRL-Projekt des IAASB abzulesen ist… …Erbringung von Dienstleistungen. Bislang fehlt es jedoch weitgehend an verbindlichen Standards für die Erbringung von Prüfungsleistungen im Hinblick auf… …: www.ESV.info/978-3-503-12687-3 erich schmidt verlag Auf Wissen vertrauen Bestellungen bitte an den Buchhandel oder: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG • Genthiner Str. 30 G ·… …Vorlagen für Managemententscheidungen. Das Seminar richtet sich an Fachund Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen… …26. 8. 2011 im Kloster Seeon/Chiemsee ein Intensiv-Training für Führungskräfte und Jungunternehmer. Dieses Seminar richtet sich an alle, die einen… …hohen Anspruch an die Professionalität und Effizienz ihres eigenen Führungsstils haben. Unter der Leitung von erfahrenen Trainern werden u.a. folgende… …systematisch formulieren und vereinbaren. Rückfragen bitte an: yvonne.doebler@manage ment-forum.de, Tel: 0 81 51-27 19-0. Schmalenbach-Tagung 2011 Zum Thema…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Grundlagen der Unternehmensmitbestimmung

  Dr. Nico Raabe

  …Kritik der vergangenen Jahre lediglich um einen dem Zeitgeist geschuldeten Opportunismus handelte oder ob in der Tat mehr hinter der Kritik an einem… …Aufsichtsrat für die Höhe von Managergehältern. Während Bundeskanzlerin Merkel an die Gewerkschafter in den Aufsichts- räten appelliert, sich stärker für… …hätten. „Wir können ___________________ 6 Vgl. Handelsblatt Nr. 232, 30.11.2007, S. 4.; www.focus.de, 10.12.2007, SPD will mit Kritik an… …institutionalisierte Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungsprozesse verstanden.23 WEDDIGEN (1962) definiert Mitbestimmung als „die Teilnahme der Arbeitnehmer… …durch ihre Vertretungen in Arbeitsgemeinschaft mit Arbeit- gebern oder deren Vertretern an Beschlüssen über Regelungen und Maßnahmen, welche Fragen vor… …erteilt hätten. NIEDENHOFF führt hierzu an, dass beispielsweise Richtlinien über die personelle Auswahl bei Einstellungen, Versetzungen, Umgruppierungen… …institutionalisierte Teilnahme der Arbeitnehmer oder ihrer Vertreter an der Gestaltung und inhaltlichen Festlegung des Willensbildungs- und Entscheidungsprozesses im… …gefordert werde, bedeute daher keine Anpassung an den europäischen Trend, so HÖPNER.72 Die zweite Biedenkopf-Kommission warnt allerdings davor, das Ausmaß… …der Mitbestimmung auf Unternehmensebene allein am Anteil der Arbeitnehmervertreter an den Mitgliedern des Aufsichtsgremiums festzu- machen. Jede Form… …den größeren Zusammenhang der jeweiligen nationalen Arbeits- beziehungen einzuordnen, dann versieht es sich an einer Grundregel des wissenschaftlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Überblick über die Mitbestimmungsforschung

  Dr. Nico Raabe

  …These jedoch nicht an. Das heute im Bereich der Unternehmensmitbestimmung dominierende Mitbestimmungsgesetz von 1976 wurde vom Gesetzgeber ausdrücklich… …sollte vielmehr das Recht großer Belegschaften auf wirksame Beteiligung an den sie betreffenden Entscheidungen gewährleistet werden.227 In seinem Urteil… …Meinungsumfragen als auch durch ökonometrische Studien. Im Gegensatz zur betrieblichen Mitbestimmung ist die Anzahl an Studien zur Mitbestimmung im Aufsichtsrat… …Aussagen zur Produktivität ermöglichen würden. Da sich die deutschen Rechnungs- legungsvorschriften im Vergleich zum US-amerikanischen Recht vor allem an… …indikator. Der Vorteil dieser indirekten Methode liegt im Gegensatz zur direkten Effizienzmessung darin, dass der Aktienmarkt sich an der Zukunft orientiert… …wissenschaftlichen Mitglieder der zweiten Biedenkopf-Kommission (2005 bis 2006) führen in ihrem Bericht an, dass es wegen der „hohen Komplexität der… …Anlehnung an Sadowski / Junkes / Lindenthal (2001), S. 128 f.; als überholt geltende Studien sind mit einem Stern (*) gekennzeichnet. Überblick über die… …das Mitbestimmungsgesetz erst ab 2000 Mitarbeitern.254 JUNKES und SADOWSKI führen an, dass große Unternehmen größere Schwierigkeiten mit dem… …Arbeitnehmervertreter an der Gesamtzahl der Aufsichtsratsmandate und der Produktivität von Unternehmen herzustellen, ohne Besonderheiten wie Branche und… …Betriebsräten. Zumindest wird die Kritik von JUNKES und SADOWSKI (1999)262 an ihrer ersten Studie berücksichtigt, indem die Autoren eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Konzeption der Empirischen Studie

  Dr. Nico Raabe

  …nachzufragen zu können. 3.2 Methodik Die Methodik der Studie orientiert sich an Empfehlungen zur Durchführung von qualitativen Interview-Studien von… …Vertrauensbasis schaffen ließ, um an wirklich relevante Insiderinformationen zu gelangen. Der Gesprächsleitfaden wurde bewusst so konzipiert, dass in den… …Aussagen der Befragten während des Interviews handschriftlich protokolliert und unmittelbar im Anschluss an die Interviews punktuell aus der Erinnerung… …während des Interviews wie vorgesehen handschriftlich protokolliert und unmittelbar im Anschluss an die Begegnungen durch Anmerkungen aus dem Gedächtnis… …Leistung des Aufsichtsrats des Unternehmens zeichnen könne. Um nicht Zweifel an der Unabhängigkeit dieser Arbeit aufkommen zu lassen, wurde jedoch – nach… …Wahl gestellt worden war, zwischen einem Spiegel-Interview der Arbeitnehmer- vertreter oder deren Mitwirkung an der Studie des Verfassers zu wählen, sei… …Wiedergabe in der Darstellung der Ergebnisse ausgewählt. 3.7 Darstellung der Ergebnisse Die Präsentation der Ergebnisse orientiert sich strikt an der… …zu berücksichtigen.399 An den Verfasser war zuvor die Aufforderung durch eine Mehrzahl der Befragten ergangen, die Darstellung der Ergebnisse so…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Analyse des mitbestimmten Aufsichtsrates

  Dr. Nico Raabe

  …Outsider Control Modell basiert. Markenzeichen des angelsächsischen Modells ist ein hohes Maß an Transparenz der Unternehmen gegenüber dem Kapitalmarkt in… …seine Pflichten von einem Dritten wahrnehmen lassen darf. 429 Auch eine Delegation von Aufgaben an Ausschüsse oder einzelne Mitglieder ist nicht… …erlaubt. Zwar kann der Aufsichtsrat die Unterstützung von Ausschüssen in Anspruch nehmen. Dies ändert allerdings nichts an der Gesamtverantwortung des… …Informationsprivilegien des Aufsichtsrates im Vergleich zur Vergangenheit an Bedeutung abgenommen. Dennoch gibt es auch Rechte, die dem einzelnen Aufsichtsratsmitglied… …Vorsitzenden;442 – Teilnahme an den Sitzungen des Aufsichtsrats;443 ___________________ 434 Vgl. BELLAVITE-HÖVERMANN / LINDNER / LÜTHJE (2005), S. 188. 435 Vgl… …Überführung der Anteilsrechte an der Volkswagenwerk Gesellschaft mit beschränkter Haftung in private Hand (VWGmbHÜG) in der im Bundesgesetzblatt Teil III… …Ermessens, wenn er – auch außerhalb gesetzlicher Bindungen – Ziele verfolgt wie die Ausrichtung der Produktion an Bedarfsdeckungsprinzipien, angemessene… …würde, durch die Schaffung der unternehmerischen Mitbestimmung den Arbeitnehmern eine gleichberechtigte Teilhabe an den sie berührenden… …Unternehmensentscheidungen zu eröffnen.463 Eine ausschließliche Ausrichtung der Unternehmenspolitik an den Interessen der Anteilseigner, gegen die Wahrnehmung der Interessen… …müssen. So führen beispielsweise HUECK und WINDBICHLER (2003) an, dass zwar nicht ausschließlich, aber vorrangig das Interesse der Aktionäre an der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat

  Mitbestimmung in der Europäischen Aktiengesellschaft

  Dr. Nico Raabe

  …europäische Unternehmen in der gesamten EU an Stelle eines Netzes aus Holding- und Tochtergesellschaften mit nur einer einzigen Gesellschaft tätig werden… …einer oder mehreren Gesellschaften, die an der Gründung der SE beteiligt sind, vor der Gründung Mitbestimmungsrechte auf Unternehmensebene gab, sollen… …zu bestellen.864 Bei der Wahl der deutschen Mitglieder zum BVG sollen alle an der Gründung der SE beteiligten Gesellschaften mit Sitz in Deutschland… …durch mindestens ein Mitglied im BVG vertreten sein.865 Gehören dem BVG mehr als zwei Mitglieder aus Deutschland an, muss jedes dritte Mitglied ein… …ein geschäftsführender Direktor, der zugleich Mitglied des Verwaltungsrates ist, aus rechtlichen Gründen gehindert, an der Beschlussfassung des… …Gesellschaften lediglich dazu, mindestens zwei Mitglieder des Leitungsorgans bzw. zwei geschäfts- führende Direktoren zu berufen, von denen in Anlehnung an die… …Europäischen Wirtschaftsraum (Stand: 15.03.2007) 0 5 10 15 20 25 30 35 Be lgie n De uts chl an d Es tlan d Fin nla nd Fra nkr eic h Lie cht en ste… …Unternehmensmitbestimmung nach dem MitbestG entgehen wollen, besonderes Interesse an der SE zeigen.909 Da nur Kapitalgesell- schaften mit mehr als 500 Mitarbeitern dem… …den vermeintlich durchschlagenden Erfolg der Rechtsform. Besonders in Deutschland gewinnt die SE als Rechtsform allerdings zunehmend an… …gleichen Zeitpunkt im Prozess der Gründung einer Holding SE, in welcher die Beteiligungen an Porsche und Volkswagen gebündelt werden sollten. Die MAN…

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