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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2017

  Prüfung von Beteiligungsinvestments und zugrunde liegender M&A-Due-Diligence-Dokumentationen

  Dipl.-Betriebswirt Christoph Wildensee, Jan Krupski, Dipl.-Kauffrau Anna-Katharina Kloska

  …. Kommunale Versorgungsunternehmen folgen diesem Trend. Sie bauen ihr Portfolio durch die Beteiligung an Unternehmen aus, welche Schnittmengen mit dem eigenen… …eigentumsrechtlicher Über- und Unterordnungsverhältnisse optimiert. Auch fremde Unternehmen können über Engagements im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) dazu… …Unternehmen – aus Beteiligungen fließen häufig erhebliche Anteile dem Unternehmensergebnis zu – und auch das Controlling und Risikomanagement 2 erleben nicht… …unerhebliche Aufwertungen. 1. Problematik Soll ein Unternehmen als Teil oder in Gänze erworben werden, ist die grundsätzliche Entscheidung bereits gefallen… …rechtlichen Basis, alle rechtlich für das Unternehmen relevanten Dokumente mit Auswirkungspotenzial auf Zukunftsergebnisse, Organisation, Grundbesitz, Verträge… …. Nutzung und Entwicklungsmöglichkeiten der Gebäude, Verfügbarkeit, Ausbaufähigkeit, auch Umweltaltlasten durch das Unternehmen Organisation, strukturelles… …von Transparenz über den reellen Wert des Investments. Über das zu veräußernde Unternehmen werden vom Verkäufer alle vermeintlich als bewertungsrelevant… …Anforderungsprofil geeigneter Unternehmen • Durchführbarkeitsanalyse • Bewertung und Strategieempfehlung • Suche potenziell geeigneter Unternehmen • Erstellung der… …und das Käuferinteresse mit dem eigenen Blick interpretieren. Letztlich wird das Unternehmen in einem Bieterverfahren veräußert und dieses Vabanquespiel… …finanzieller Beteiligung am Unternehmen ohne prozessintegrative Komponente kann von geringeren Hemmnissen ausgegangen werden. 2. Interne Revision Das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Dolose Handlungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Führungsverantwortliche glauben nicht, dass dies auch in ihrem Unternehmen geschehen kann. Doch diese Fälle sind häufig nur die Spitze des Eisbergs. Oft spielen sich un-… …stellt somit einen besonders ge- fährdeten Bereich für dolose Handlungen dar. Entsprechend besteht für Unternehmen die Notwendigkeit, sich bereits im… …Unternehmen auf, sie betrifft genauso kleine und mittelständi- sche Unternehmen. Der DIIR Revisionsstandard Nr. 5 „Standard zur Prüfung des Anti-Fraud-… …Maßnahmen eines Compliance Management Systems sind darauf ausgerich- tet, Rechtsgrundlagen sowie das interne Richtlinienwerk im Unternehmen durch alle… …hat in den letzten Jahren einen erheb- lichen Wandel durchlaufen. Während einerseits Corporate Governance in Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt… …Vorgesetzte nach Aufdeckung von dolosen Handlun- gen � „Kein-Opfer-nur-Täter-Sachverhalt“, geschädigtes Unternehmen erkennt den Schaden nicht, daher auch… …Macht, Gewinn oder persönlichem Glück. (b) Äußere Anlässe können sein: � Mangelnde Identifikation mit dem Unternehmen oder der ausgeübten Tä- tigkeit �… …auch noch mit positiven (Glücks-) Gefühlen verbunden, da die Täter im vermeintlichen Glauben sind, damit dem eigenen Unternehmen einen Gefallen zu tun… …zwischen Auftragsvolumen (groß) zum anbietenden Unternehmen (klein) unge- wöhnlich? 12) Ist der Unternehmenssitz des Anbieters bzw. Lieferanten… …Familienangehörigen, Freun- den oder Unternehmen getätigt, an denen der Mitarbeiter selbst, unmit- telbare Familienangehörige oder Lebenspartner beherrschend beteiligt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Kulturfragen am Kapitalmarkt

  Lehren aus jüngeren Praxisfällen
  

  Prof. Christian Strenger

  …, Governance- und Umwelt-Belange – durch eine nur formale Regelbefolgung ist für Unternehmen zumindest langfristig von erheblichem Nachteil. Stattdessen sind die… …: CCZahlreiche Studien haben den positiven Einfluss einer positiv geprägten und im gesamten Unternehmen gelebten Unternehmenskultur auf den Unternehmenserfolg und… …verlieren Unternehmen die zunehmend gewichtige gesellschaftliche Akzeptanz. Die Führung des Unternehmens muss ihr Handeln und den Führungsanspruch auch… …Unternehmen, gerade in internationaler Hinsicht. Für die Aufarbeitung des Skandals hatte das Unternehmen zunächst 6,7 Mrd. u veranschlagt 7 . Daraus wurden in… …endgültigen Schaden für Unternehmen und Aktionäre auf über 30 Mrd. u. Diese exorbitante Summe von mindestens drei Jahresgewinnen schränkt auch den Spielraum für… …getauscht. 3.1.2.2 Rolle der Familien Porsche und Piëch Zwar wird generell positiv gesehen, wenn eine starke Eigentümerfamilie dem Unternehmen langfristig… …. Geschäftsbericht 2015 der Volkswagen AG, S. 53. 9 Anderen Unternehmen gelang es deutlich besser, durch glaubwürdige Aufarbeitung von US-Vorgängen den Schaden für das… …Unternehmen zu begrenzen. So konnte Daimler einen gravierenden Korruptionsfall aus der Daimler­ Chrysler-Zeit durch Schuldeingeständnis und Kooperation mit den… …eines gelebten Verhaltenskodex: Die für das Unternehmen zutreffenden Werte sind in einem verständlichen Kodex zu konkretisieren und verbindlich zu machen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Gemeinschaftliche Vereinbarungen nach IFRS 11

  Einführung in die Thematik

  Dr. Sebastian Höfner

  …Organizati- on im Jahr 2014 publizierte Aussage gilt auch unmittelbar für Unternehmen. Seit Beginn der achtziger Jahre2 sehen sich diese mit einer… …internationalem Kapital, Waren und Dienstleistungen geführt.6 Diese Entwicklung bietet den Unternehmen ei- nerseits die Chance, neue Absatz- und… …fordert von den Unternehmen daher auch eine steigende Innovationsfähigkeit und Effiktivität.9 Vielfach kön- nen (bzw. wollen) sie diese Entwicklung und… …Cellophan mit dem amerikanischen Unternehmen Du Pont de Nemours zur Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens zwecks Herstellung von Cellophan als erstes… …wirtschaftspolitischer Sicht Ende des 2. Weltkrieges einen bedeutenden Aufschwung.43 Insb. die amerikanischen Unternehmen nutzten das Joint Venture als besonde- re Form… …diesem Kontext je- doch nicht gestattet, Kapitalanteile an diesen Unternehmen zu halten; die Zusammenarbeit erfolgte auf rein vertraglicher Grundlage (vgl… …Südostasien62; auch die Gründung von Joint Ventures zwischen amerikanischen und eu- ropäischen Unternehmen in den Ländern der Europäischen Gemeinschaft erlebte… …Unternehmen unterschiedlicher Wertschöpfungsebenen be- stehen. So stellte Reuter bereits 2011 fest: „In der Autoindustrie herrscht derzeit ein Kuddel- muddel… …Daimler AG und der Renault- Nissan Allianz: „Indem wir das Beste aus beiden Unternehmen bei Fertigungs- und Qualitäts- prozessen zusammenbringen, werden… …(Konzern-)Abschlüssen der Unternehmen vornehmen zu können. Diese Erkenntnisse bilden sodann den Maßstab für die Entwicklung norm- und zweckadäquater Handlungsempfehlun-…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Online Advertising Fraud

  Nachweis und Prävention
  

  Prof. Dr. Katharina Simbeck, Mehmet Ali Kara

  …Simbeck / Mehmet Ali Kara* Die meisten Unternehmen nutzen auch Online-Werbung zur Erreichung ihrer Marketingziele und sind damit potenzielle Opfer von… …monetarisieren können. Die Akteure in Mediaagenturen und in werbetreibenden Unternehmen wiederum stehen unter Kostendruck, sie müssen Anzeigenkontakte zu niedrigen… …. Aus unserer Sicht ist es essenziell, dass sich in werbetreibenden Unternehmen die Verantwortlichen für Controlling und Risikomanagement als unabhängige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2017

  Interne Auswirkungen einer integrierten Berichterstattung

  Empirische Befunde und Handlungsempfehlungen für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  Oliver Scheid, Prof. Dr. Stefan Müller

  …allerdings die Nachhaltigkeit bereits vorher im Fokus der Steuerung und Überwachung von Unternehmen. Andererseits ist zu beobachten, dass die in der… …Integrated Reporting, 2015, S. 23. 10 Vgl. Kajüter/Hannen, KoR 2014 S. 75. 6 • ZCG 1/17 • Management Integrated Thinking als Managementansatz c Unternehmen… …gesellschaftlichen Verantwortungsbewusstseins der Unternehmen CCdie bestmögliche Befriedigung des Informationsbedürfnisses der Adressaten einerseits 11 sowie CCeine… …Informationsbedürfnisse seitens der Kapitalgeber bietet sich den Unternehmen grundsätzlich die Chance, selbst von einer integrierten Berichterstattung zu profitieren 16… …Organisation zur Erfassung sämtlicher Faktoren, welche die eigene Wertschöpfung beeinflussen 28 . Auf diese Weise können Unternehmen bislang nicht… …partizipierenden Unternehmen im Kontext des Integrated Thinking bislang gelungen ist, die integrierte Berichterstattung in die interne Unternehmenssteuerung… …Siegeszug der integrierten Berichterstattung nach Meinung von Rowbottom / Locke (2016) größtenteils aus dem Wunsch der Unternehmen, die komplexe Wertschaffung… …. Integrated Thinking als Managementansatz Management • ZCG 1/17 • 7 Jedoch haben die Unternehmen gem. Fink / Behncke (2016) nach wie vor Schwierigkeiten bei der… …Kontext insbesondere auf den sog. tipping point 50 . Dieser sagt aus, dass die in den Studien betrachteten Unternehmen ab einem gewissen Punkt im Prozess… …Geschäftsmodells, ihrer Visionen sowie ihrer Strategien im Vergleich zu anderen Unternehmen verhelfen kann, zeigt eine Studie von Lodhia (2015) 34 . Demnach umfasst…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Zur weiteren Notwendigkeit der Governance von „Directors’ Dealings“ in Deutschland

  Kursreaktionen aufgrund von Eigengeschäften: Aktuelle Entwicklungen
  

  Marc Berninger, Dirk Schiereck, Marc Vormoor

  …Führungskräfte börsennotierter deutscher Unternehmen („Directors’ Dealings“) der Indizes DAX, MDAX und TecDAX. Dazu werden mittels einer Ereignisstudie für die… …agierenden Führungskräften die Chance auf persönliche Profite aus ihren Wissensvorsprüngen. 1. Einleitung Führungskräfte von kapitalmarktnotierten Unternehmen… …Unternehmen durch eigene Führungskräfte werden (auch) in der deutschsprachigen Literatur mit dem englischsprachigen Begriff „Directors’ Dealings“ bezeichnet 4… …LSE, Carsten Kengeter 5 , dennoch idealtypisch die Herausforderungen, denen sich auch die Corporate Governance der Unternehmen sowohl bei der… …persönlich profitieren, was für die Corporate Governance der betroffenen Unternehmen die besondere Bedeutung der Überwachung solcher Geschäfte belegt. * Marc… …von sechs Monaten erzielt werden, an das Unternehmen abzuführen. Directors’ Dealings Management • ZCG 5/17 • 203 Für die weitere Analyse wird zunächst… …der jeweiligen Unternehmen liegt, werden anschließend bisherige diesbezügliche empirische Studien ausgewertet. Darauf folgend werden eigene… …Ergebnisse noch im regulatorischen Gesamtkontext eingeordnet und Schlussfolgerungen für die Corporate Governance der meldepflichtigen Unternehmen abgeleitet. 2… …Depression vielfach das Vertrauen in die Führungskräfte 7 . Um diesem Vertrauensverlust zu begegnen, wurde in der Folge die Kapitalbeschaffung von Unternehmen… …in den USA Spekulationsgewinne, die innerhalb eines Zeitraums von sechs Monaten erzielt werden, an das Unternehmen im Rahmen von Eigengeschäften…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  Unterstützung für Schäubles neue Spezialeinheit

  Wie Compliance-Manager aus Nicht-Banken Risiken aus Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung begegnen können
  

  Marc Deffland, Tim Hochmuth

  …nicht nur Banken, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, sondern auch andere Unternehmen. 3 Unabhängig von der Verpflichtung des GwG fällt dem Compliance-… …nachrangiges Compliance-Thema eingestuft wird. 10 Unabhängig davon bestehen auch für Unternehmen, die keine Verpflichteten des GwG sind, zunehmende Anforderungen… …die Behandlungskosten gegebenenfalls mit Bargeld bezahlen, sind die Risiken höher, als für ein kleines städtisches Krankenhaus. Jedes Unternehmen muss… …, dass sie den wirtschaftlich Berechtigten identifizieren müssen 18 . Jedoch sollten auch die nicht vom GWG verpflichteten Unternehmen Transaktionen ab… …Spezialeinheit ZRFC 2/17 85 insbesondere bei Unternehmen des Dienstleistungssektors, die „ausschließlich mit dem Ziel gegründet bzw. gekauft [werden], um… …Gastronomiegewerbe. Überhöhte oder gar unrealistische Unternehmensumsätze sind in diesem Fall ein starker Indikator dafür, dass das Unternehmen als Vehikel für… …unweigerlich die Frage auf, welche sinnvollen Maßnahmen Unternehmen dem entgegensetzen können. Unabhängig vom Ergebnis der Gefährdungsanalyse und den komplexen… …, muss eine Verdachtsmeldung an das Bundeskriminalamt übermittelt werden. 29 4 Fazit Unabhängig davon, ob Unternehmen Verpflichtete gemäß GwG sind oder… …der politische Wille, stärker gegen Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung vorzugehen. Die Compliance-Bereiche von Unternehmen können bereits jetzt den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Antwort der Revision auf komplexere Prüfungsanforderungen: Continuous Auditing

  Der Mehrwert von Continuous Auditing aus der Anwenderperspektive
  

  Michael Bauch, Stefanie Flohr

  …Unternehmen. Mit diesem Artikel beginnt eine Artikelreihe, welche die eigenen Erfahrungen mit Continuous Auditing Ansätzen in der Revision widerspiegelt und in… …Unternehmensskandale und Korruptionsfälle sind Unternehmen – vor allem Vorstände und Aufsichtsräte – in der Pflicht und intrinsisch motiviert, ein angemessenes Internes… …agierenden Unternehmen. Hierbei ist neben einem generellen Wandel in den Prozessen eines Unternehmens vor allem eine erhöhte Komplexität in diesen… …festzustellen. Die Vielfalt von prozessunterstützenden Systemen, vielschichtige Vernetzung mit Geschäftspartnern bzw. verbundenen Unternehmen, neue… …Informationstechnologie in den Geschäftsprozessen und Produkten stehen dem Unternehmen einerseits völlig neue Kontroll- und Überwachungsmechanismen zur Verfügung… …BERUFSSTAND 1.2 Die Rolle der Revision Als eine unabhängige und objektive Institution im Unternehmen, trägt die Interne Revision für die Ausübung der Kontroll-… …heben. 3 Aufgrund ihrer Aufgaben im Unternehmen ist sie ein wesentlicher Treiber für die Implementierung von kontinuierlichen Prüfsystemen und… …DIIR-Arbeitskreis „Continuous Auditing“ Vertreter verschiedener Unternehmen zusammengeschlossen, um sich zu ihren Erfahrungen auszutauschen sowie gemeinsam einen… …einheitlichen Ansatz zu entwickeln. 2. Entstehungsgeschichte des Arbeitskreises Um als Revision mit dem schnelllebigen Wandel im Unternehmen mithalten zu können… …Datenmengen, die in einem Unternehmen laufend erzeugt werden“ 11 genannt. Eulerich und Kalinichenko (2014) erweiterten in ihrer Arbeit die Definition von…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  „Es ist besser Geld zu verlieren, als den Charakter“

  Volkswagen und seine Ehre: Ein Interview
  

  Rudolf X. Ruter

  …Gebieten Prüfung und Beratung sowohl von internationalen, nationalen Unternehmen als auch von Familienunternehmen, Unternehmen der öffentlichen Hand sowie… …Verantwortung. Der ehrbare Aufsichtsrat stellt seine eigenen persönlichen Interessen stets in den Hintergrund. Und er hat genügend Zeit, sich mit dem Unternehmen… …Aufsichtsrat wahrt Betriebsgeheimnisse und kommt stets seiner Verschwiegenheitspflicht nach (vgl. DCGK 3.5). Verrat gegenüber sich und seinem Unternehmen ist ihm… …und gewinnt zunehmend einen immer höheren gesellschaftlichen Stellenwert. Die gesellschaftliche Aufgabe von Unternehmen wird tagtäglich von vielen… …nachhaltigen und erfolgreichen Unternehmensführung sein. Sie müssen auf eine integre und vertrauensvolle Sinn- und Werte-Orientierung im Unternehmen achten. Sie… …sind verantwortlich für ein ehrbares Management im Unternehmen. Die aktuellen Diskussionen zeigen, dass wir zurückkehren müssen zum ehrbaren Kaufmann zum… …hat sich sowohl die Politik außerhalb VW als auch die Öffentlichkeit dafür nicht wirklich interessiert. Insbesondere die Kunden haben das Unternehmen… …wesentlichen Entscheidungsträger zerstört ist, dann ist der Schaden für das Unternehmen immens und der nachhaltige Unternehmenserfolg erheblich gefährdet… …Mandat nieder“. Wenn ich erkenne, dass ich mit meiner Sinn- und Werte-Orientierung in diesem Unternehmen fehl am Platze bin. Wie sollte man sich als… …, Institution bzw. ein Unternehmen kann nicht tugendhaft sein. Nur Menschen können tugendhaft sein. Tugenden sind erworbene Haltungen, die ihre eigene…

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