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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2004

  Prüfungsplanung der Internen Revision im internationalen Industriekonzern

  – Prüfungsplanung der Internen Revision im internationalen Spannungsfeld zwischen zentraler Revision und dezentralen Revisionsabteilungen –
  

  …des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Accounting – Auditing – Consulting, an der Technischen Universität München angefertigt. 1 Vergleich des… …disziplinarischen und fachlichen Anbindung der dezentralen Revisionsabteilung an die Konzernrevision die Gefahr, eine gegebenenfalls enge Zusammenarbeit zwischen der… …Spezialisierung der Revisionsmitarbeiter sind nur einige Maßnahmen, die in Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnen werden, um einen effektiven und effizienten… …Anforderungen an die prüfenden Mitarbeiter der Internen Revision gestiegen. 34 Zwar ist in den Revisionsabteilungen zunehmend eine Ausbildung zum Generalisten zu… …beobachten, Spezialisten oder Revisoren mit Spezialkenntnissen verlieren jedoch keineswegs an Bedeutung. 35 Die Bildung von prüfungsobjektorientierten… …Maßnahme, die dezentralen Revisionsabteilungen disziplinarisch und fachlich an die Konzernrevision angebunden. Im Anschluss wurden allen dezentralen… …Treuhänder 1996, S. 669-670. 25 Vgl. Ewald, Stephan: Revision im Wandel. Neue Anforderungen an den Revisionsalltag. In: Versicherungswirtschaft 1995, S. 574…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Corporate Governance und Unternehmensperformance

  Empirische Befunde zur Ausgestaltung der Corporate Governance und ihrem Zusammenhang mit der Performance in den 500 umsatzstärksten Unternehmen
  

  Prof. Dr. Werner Hoffmann, Prof. Dr. Susanne Kalss, Christoph Klampfl, Thomas Maidorfer

  …Instituts für Strategisches Management an der Wirtschaftsuniversität Wien und Vorsitzender der Geschäftsführung der Contrast Management- Consulting GmbH… …Vorstand ab. Bei den „Low Performern“ geben 40 % der Unternehmen an, dass ihre Aufsichtsräte aktiv strategische Vorgaben geben, bei weiteren 33 % formulieren… …zwischen Vorständen und Aufsichtsräten, d. h. ein anforderungsgerecht zusammengesetzter Vorstand CCverfügt über ein höheres Maß an Unternehmens-, Markt- und… …. ausreichende Anzahl an unabhängigen Mitgliedern im Aufsichtsrat) größere Anerkennung 12 . Die Unabhängigkeit von Mit­glie­dern des Aufsichtsrats ist zwar keine… …Aufsichtsratsmitglieder als sehr wichtig für die Wirksamkeit der Unternehmensaufsicht an haben einen Aufsichtsrat, der als Sparringpartner des Vorstands und… …Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder als weniger wichtig für die Wirksamkeit der Unter­nehmensaufsicht an haben einen Aufsichtsrat, der aktiv strategische… …sehen, während die „High Performer“ dieser Ansicht überwiegend neutral oder skeptisch gegenüber stehen. Dies könnte u. U. auch an dem stärkeren…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2019

  Compliance in Hochschulen

  Risikomanagement im Wissenschaftsbetrieb
  

  Prof. Dr. Beatrix Weber, Dr. Stefanie Lejeune

  …Wissenschaftsbetrieb 1.1 Verwaltung und Wissenschaft als Gegner oder Kooperierende Die Verwaltung ist durch Art. 20 Abs. 3 GG an Recht und Gesetz gebunden. Daher soll… …Professorin für Gewerblichen Rechtsschutz und IT- Recht an der Hochschule Hof, leitet dort die Stabsstelle Compliance, die Transferstelle Recht und Lizenzen… …175, m. w. N. 8 Z. B. KIT, Compliance und Korruptionsprävention am KIT; Charité, Compliance-Management an der Charité; ebenso HS Hof, Stabsstelle… …ein Compliance-Notfallplan, 34 der jedem Verantwortlichen eine Fahrplan für den Krisenfall an die Hand gibt und der den nötigen rationalen Umgang mit… …gestellt werden, um ihre Kenntnisse über mögliche Normenverstöße, insbesondere korruptionsrelevante Vorkommnisse, an Kontroll-, Aufsichts- oder… …Unternehmen als auch in Einrichtungen der öffentlichen Hand. Das liegt insbesondere an dem heimlichen Vorgehen der Täter, dem defizitären Anzeigeverhalten von… …Opfern und Zeugen, 36 nicht zuletzt aus Angst vor Repressionen, sowie an der Komplexität der jeweiligen Sachverhalte. Hinweisgebersysteme werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Der Zusammenhang zwischen nachhaltiger und finanzieller Unternehmensleistung

  Wie sich Nachhaltigkeit lohnen kann und warum dies für viele Unternehmen in Zukunft wichtig ist
  

  Dr. Florian Keidel

  …Wirtschaftswachstum hat das Thema Nachhaltigkeit in den vergangenen Jahren in Forschung, Praxis und der öffentlichen Wahrnehmung an Bedeutung gewonnen und stellt eines… …schaffen. Neben der internen Motivation der Unternehmen ist auf externer Seite die steigende Anzahl an Kapitalgebern, die ökologische und soziale Aspekte in… …Journal of Operations & Production Management 2013 S. 1294. 11 Vgl. Ortas et al., Supply Chain Management, An International Journal 2014 S. 334 f. 12 Vgl… …. Lu et al., Journal of Cleaner Production 2014 S. 203 f. 13 Eigene Erweiterung in Anlehnung an Fabisch, CSR 4.0 und neue Arbeitswelten, 2017, S. 15… …und außen an die jeweiligen Stakeholder kommuniziert werden. Die genannten Standards bilden dabei häufig die Grundlage der nichtfinanziellen… …einfordern werden. Einhergehend mit den Ergebnissen der Erfolgsmessung wird die Zielerreichung überprüft und an die Unternehmensführung kommuniziert, sodass… …auszugehen, dass das Thema Nachhaltigkeit weiter an Relevanz gewinnen wird. Die CSR-Richtlinie war nur ein erster Schritt. Weitere gesetzliche oder…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Product Compliance: Welchen Mehrwert kann eine Interne Revision stiften?

  Warum die Interne Revision im Industrieunternehmen dieses wesentliche Prüfungsgebiet erschließen sollte und auf welchen Wegen es gelingen kann
  

  Dietrich Boß, Ursula Metz, Oxana Bojartschenko

  …beschreibt ganz allgemein, dass in Verkehr gebrachte Produkte, die an sie gestellten Anforderungen erfüllen (müssen) – und das über den gesamten Lebenszyklus… …Beschaffenheit des Produkts, • von der Rolle des Unternehmens in der Wertschöpfungskette und • von den Kunden- beziehungsweise Nutzergruppen, an die ein Produkt… …nicht zur Verfügung stehen. In den letzten Jahren ist die Sensibilität der Kunden und das Interesse der (medialen) Öffentlichkeit an Product Compliance… …IIA (2020), The IIA’S Three Lines Model – An update of the Three Lines of Defense, Juli 2020. 6 Vgl. IPPF-Standard 2100 und IPPF Standard 2120.A1. 01.23… …erscheinen, deren Product-Compliance-Aktivitäten nicht über ein formelles Managementsystem gesteuert werden. Hier bieten sich zum einen Projekte an, die zum… …Anforderungen an Unternehmensabläufe und organisatorische Strukturen ableiten. Risikoorientiert könnte der Schwerpunkt auf einzelne, für die Einhaltung der… …verhindern, und weniger darauf, das konkrete Erfüllen von (technischer) Vorgaben an ein Produkt zu identifizieren. Auf diese Weise kann die Interne Revision…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Whistleblowing im Kontext von Governance, Risk und Compliance

  Eine theoretisch-betriebswirtschaftliche Analyse
  

  Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Hofmann

  …sich der Betroffene an eine Person oder Stelle im Unternehmen wendet und externem Whistleblowing, wohingegen eine unternehmensexterne Institution… …so die Zahlungen möglicher Bußgelder oder Strafen senken oder verhindern. Dadurch findet eine Annäherung an die First Best Solution, eine Senkung des… …Whistleblowing-System stellt somit eine Art Frühwarnsystem dar. Darüber hinaus können unkontrollierte Meldungen an Unternehmensfremde, die Reputationsschäden und… …Fall doloser Handlungen von Kollegen oder Vorgesetzten häufig an einem Vehikel – ein Whistleblowing-System kann ein solches Vehikel darstellen und somit… …eine Misstrauenskultur an Stellen, an denen vorher alles in Ordnung war. Zum anderen fördert die Einrichtung eines Whistleblowing-Systems auch den… …unternehmerischen Handelns immer mehr an Bedeutung. Ein Whistleblowing-System führt infolge der Einführung c.p. zu Reputationsvorteilen für das Unternehmen. Die aus…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Compliance in Russland (Teil 2)

  Einzelne Aspekte der russischen Compliance-Regeln: Wettbewerbsrecht, Geldwäsche, Prävention und arbeitsrechtliche Umsetzung
  

  Dr. Thomas Heidemann

  …nicht die Marktbeherrschung an sich, sondern erst der Missbrauch der marktbeherrschenden Stellung. Das WettbG enthält nicht abschließende Listen… …zwingend zu kontrollierenden Transaktionen resultiert, ffUnterlassung interner Kontrollen, ffUnterlassen von Meldungen an FFMS, ffUnterlassen von Anhalten… …eng an internationalen Standards. Sie stellt insbesondere die folgenden Prinzipien zur Korruptionsprävention auf: ffÜbereinstimmung der internen… …Beteiligung an der Geschäftsführung einer kommerziellen Organisation gegen Entgelt (Art. 17 Abs. 1 BeamtenG) oder sonstige unternehmerische Handlungen (Art. 17… …betroffenen Staatsbeamten an seinen Dienstherrn herauszugeben. Art. 17 Abs. 9 BeamtenG verbietet Staatsbeamten außerdem die Verbreitung und Nutzung vertrauliche… …Betroffenen nur für die Zwecke des Anstellungsverhältnisses nutzen. Die Weitergabe der Daten an Dritte ist ohne Zustimmung des Angestellten generell verboten… …. Deshalb muss, wenn der Compliance-Beauftragte kein Unternehmensangestellter ist, für eine Weitergabe an diesen das Einverständnis des Angestellten vorliegen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Vermeidung der Jahresabschlusspublizität durch Auslandsgesellschaften

  Das Zweigniederlassungsmodell als strategischer Handlungsansatz
  

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Devrimi Kaya, Hugo Meichelbeck

  …gegründet wurden, ist die Sitztheorie maßgeblich. und Offenlegung der Jahresrechnung23 an den Vorschriften für Aktiengesellschaften zu orientieren. Die… …Gesellschaftsvermögen und wird gem. § 342a Abs. 1 Delaware General Corporation Law (DGCL) 37 von einer überschaubaren Anzahl an Gesellschaftern gehalten 38 . Somit genügt… …Einzelstaaten an Offenlegungsvorschriften für Jahresabschlüsse von Close Corporations 44 . Dies verwundert nicht, wenn ohnehin die Erstellung von… …www.delcode.delaware.gov (Stand: 20.7.2009). 38 Beispielsweise dürfen an der Close Corporation im Bundesstaat Delaware nicht mehr als 30 Personen beteiligt sein. Vgl… …Anerkennung in Deutschland als Kapitalgesellschaft Voraussetzung sein sollte, sind an ihn nur minimale Anforderungen zu stellen. So hat der BGH in verschiedenen… …Internationalen Gesellschaftsrecht, NJW 35/1988 S. 2142 f.; Merkt, Die Gründungstheorie gewinnt an Einfluss, RIW 6/2003 S. 459. 49 Vgl. BGH v. 29.1.2003 – VIII ZR… …verstärkt an Bedeutung gewinnen. Vermeidung der Abschlusspublizität Rechnungslegung • ZCG 2/10 • 105 in Zukunft als solche anerkannt werden und eine… …zum Internationalen Privatrecht gewinnt die Regelungslücke nach § 325a HGB und somit die Rechnungslegung von (Schein)Auslandsgesellschaften verstärkt an… …auszuweiten, könnte das Zweigniederlassungsmodell als Vermeidungsstrategie zukünftig verstärkt an Bedeutung gewinnen. 61 Vgl. Franz, BB 24/2009 S. 1253. 62 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

  Haftungsfall(e) Material-Compliance

  Ein haftungsrelevantes Produktmerkmal mit allen Konsequenzen
  

  Stefan Nieser, Philipp Reusch

  …je Einzelfall. Zivilrechtlich orientiert sich eine Haftung in den allermeisten Fällen an Verschulden. Ein schuldhaftes Verhalten liegt zum Beispiel… …Reusch ist Gründungssozius der REUSCH Rechtsanwälte und Lehrbeauftragter an der RWTH Aachen. Seine Kompetenzen liegen in den Bereichen Produkthaftung… …Mercedes-Benz Museum in Stuttgart. Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Rechts- und Compliance-Verantwortliche sowie Führungskräfte aller Branchen. Neu in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Determinanten der fixen Komponente der Vorstandsverg

  Eine empirische Analyse im Kontext von Vertragsneuverhandlungen
  

  Jessica Nathmann, Prof. Dr. Maik Lachmann, Dr. Friedrich Sommer, Ivo Schedlinsky

  …Angemessenheit von Höhe und Zusammensetzung der Vorstandsvergütung geführt 3 . Kritisiert wird dabei vor allem, dass die an den Erfolg geknüpften und damit während… …Lachmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Rechnungslegung an der TU Berlin; Dr. Friedrich Sommer ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für… …strebt als risikoaverser Nutzenmaximierer die Maximierung seiner Vergütung losgelöst von der Unternehmensperformance an 15 . Als Grenze der Managermacht… …Aufsichtsrats 27 . Hierbei wird davon ausgegangen, 13 Vgl. hier und folgend Bebchuk/Fried, Executive Compensation as an Agency Problem, Journal of Economic… …Bebchuk/Fried, Executive Compensation as an Agency Problem, Journal of Economic Perspectives 2003 S. 75 f. 17 Vgl. Sommer/Lachmann/Judith, Performanceabhängigkeit… …Cheffins an, dass die Angst vor einer längeren Rezession Manager dazu bringen kann, ihre Verhandlungsmacht auszunutzen, um die Dominanz variabler… …S. 519. 35 Vgl. Cheffins, Will Executive Pay Globalise Among American Lines?, Corporate Governance: An International Review 2003 S. 11. 36 Vgl… …erläuterten Variablen wird im Rahmen der Regressionsanalyse die Dummy-Variable D t+1 eingeführt 48 . Diese nimmt bei zukünftig negativem TSR den Wert eins an… …Anlehnung an die Untersuchung von Wu Regressionsmodell I aufgestellt 49 . Die unabhängige Variable DFIX_PKt soll durch die folgenden Variablen erklärt werden… …eingeführt. Sie nimmt den Wert eins an, falls die Größe des Aufsichtsrats über dem Median der Stichprobe liegt, bzw. null, wenn die Größe darunter liegt…

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