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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Mit dem Governance Kodex für Familienunternehmen Spannungsfelder erkennen und regeln

  Bernd Grottel, Alexander Koeberle-Schmid

  …: Familienunternehmen sind im Gegensatz zu Publikumsgesellschaften stärker an finanzieller Eigenständigkeit interessiert und daher zurückhaltender bei der… …, dass die Gesellschafter im Unter- nehmen tätig sind bzw . es leiten . In diesem Zusammenhang sind grundlegende Fragen zur Beteiligung der Familie an der… …durch Eheschließung, umgegangen werden soll . Oftmals bricht die Familienkommunikation in die Unternehmenskommunikation ein . Das zeigt sich an diesem… …höheren Anteil erhalten . Diese potenziellen Konflikte spricht der Governance Kodex für Familienunternehmen an, indem er fragt, welchen Zielen… …Ergebnisverwendung be- trifft, empfiehlt der Kodex, sich bei der Höhe der Ausschüttung oder der Thesaurierung an die Erreichung vordefinierter Finanzkennzahlen zu… …seiner unein- geschränkten Befürwortung . Einige Kritiker des Kodexes rüttelten an seinem Fundament . Sie stellten seine Existenz- berechtigung in Frage… …nicht uniformieren zu wollen . Den Unternehmen soll vielmehr eine Leitlinie zur Verfügung gestellt werden, an der sie sich bei der Gestaltung einer für… …das eigene Unternehmen angepassten Governance flexibel orientieren können . So wurde darauf geachtet, dass der Kodex auch die von der Wissen- schaft an… …An- regungen zu lesen und zu diskutieren . Abb. 6: Qualitätsanforderungen an einen Governance Kodex für Familienunternehmen nach Knut Werner Lange �… …*$���.�C��/1�)�*1/7+((/1.��'5*#���%� %*��.&�$.%#�*D?����$�+(#�-(�*5*#?����.1.�#��.'�%1���.��*1�%(�?� ��)%(:��+7�.*�*��� 2.  An spezifischen Gegebenheiten und Bedürfnissen von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Immobilien- und Immobilienfinanzierungsbestände eines Kreditinstituts aus Sicht des Aufsichts-/Verwaltungsrates

  Matthias Danne

  …selten sprunghaft auftreten, sind sie schon allein aus diesem Grund ein relevantes Thema für Aufsichts- und Verwal- tungsräte. An der Bilanzsumme der… …fungibel sind, wenn alle Anforderungen an Lage und Objektausstattung perfekt erfüllt sind. Das hat im Wesentlichen die drei folgenden Ursachen… …. Logistikhallen, Hotels, aber auch Fachmarktzentren). – Beim Übergang von einem auf den anderen Nutzer fallen regelmäßig hohe In- vestitionen an (bspw. Hotels… …nicht zusätzlich Wert ___________________ 1 Quellen: BulwienGesa, DekaBank 2 Eigene Analyse, angelehnt an JLL; Eurohypo, Areal Asset Management… …ermitteln? – Wer hat dieses Gutachten erstellt? – Wie genau lautete der Auftrag an den Gutachter? Bei den Antworten auf diese Fragen sollte sehr deutlich… …nachhaltige, und damit weniger stark auf momentan am Markt beobachtbare Werte abstellen. Geht es um ein An- oder Verkaufsgutachten, wird er die momen- tane… …Immobilienklassen ab- hängig gemacht werden. Im Gutachten, das das Aufsichtsorgan sich vorlegen lassen sollte, sind dann vor allem die Passagen, die den Auftrag an… …Top-Themen in allen Bankgremien weltweit. Denkt man bei Immobilienfi- nanzierungen durchaus schon häufiger mal an deren Auswirkungen auf Ertragskraft und… …tenwert (sog. Finanzierungsauslauf), prima vista ohne Auswirkungen auf GuV und Kapital. Am Finanzierungsauslauf knüpfen aber Kredit-Ratingverfahren an… …. Die Ratingeinstufung verschlechtert sich mit steigendem Finanzierungsaus- lauf (sog. Ratingmigration). An die Ratingeinstufung wiederum sind die Eigen-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

  Pflichten der Organe und des Managements

  Martin Böhmer, Alexander H. Engelhardt

  …damit einer zwingenden Gesamtzuständigkeit aller Mitglieder der Geschäftsleitung, falls Gesetzesverstöße an den Tag treten, die zu einer un- mittelbaren… …zumindest für erhebliche Verstöße zu gelten hat, jedoch fehlt es nach dem gesetzlichen Leitbild grund- sätzlich an einer entsprechenden… …bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig zu beraten und zu überwachen.13 Aus der Berichtspflicht des Vorstandes an den Aufsichtsrat nach § 90 AktG… …. 18 Eine derartige Pflicht ergibt sich auch für den Fall, dass ein Unterneh- men nach dem Sarbanes-Oxley Act of 2002 (SOA) an einer US Börse gelistet… …Kodex20. Auch fehlt es nach teilweiser Ansicht in der Literatur an einem Grund, weshalb der Deutsche Cor- porate Governance Kodex dieses Aufgabenfeld dem… …der Vorstand unter eigener Verantwortung die Gesellschaft zu leiten. Nach der Ansicht des BGH partizipiert der Aufsichtsrat an der unternehmerischen… …der Beteiligung eines Vorstandsmitgliedes an einem Complian- ce-Vorfall beschränkt. Auch die Thesen der Bundesrechtsanwaltskammer zum… …der Gesellschaft, sowie die Vermögensgegenstände, namentlich die Gesellschaftskasse und die Bestände an Wertpapieren und Waren einsehen und prüfen… …Gegenstände in § 111 Abs. 2 Satz 1 AktG ist nur beispielhaft und schließt damit nicht aus, dass der Aufsichtsrat auch an- dere Vermögensgegenstände prüfen… …Aufsichtsrat einen bestimmten An- lass und Grund vorlegen kann.29 Im Rahmen eines begründeten auf objekti- ven Tatsachen beruhenden Anfangsverdachtes eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Was ist überhaupt „Kommunikation“ und wie kommt sie zustande?

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …. Wer materielle Güter an eine andere Person weitergibt, verfügt nicht mehr über sie. Wer hingegen jemanden etwas mitteilt, verfügt weiter über dieses… … Mitarbeiter, Führungskräfte, Kunden, schlichtweg alle, die beson- dere Interessen oder gar Ansprüche an das Unternehmen geltend machen kön- nen … …in einem „Medium“ (z.B. Luft) befindet, an einen „Empfänger“ transportiert werden, wobei diese Übertragung „Störungen“ ausgesetzt sein kann (siehe… …bedeutet hier, dass eine Nach- richt nur dann Informationsgehalt hat, wenn sie als Auswahl aus einem Bündel an- derer Nachrichten betrachtet wird. Der… …wie LUHMANN es ausdrückt, was an den Sinn der bisherigen Kommu- nikation anschlussfähig ist. Um es nochmals deutlich zu machen: Kommunikation ist in… …„Kommunikation“ und wie kommt sie zustande? 30 BATESON beim Namen zu nennen, findet FUCHS an dessen berühmten Diktum vom „Unterschied“ noch etwas nachzubessern… …wird.“ (FUCHS 2004, 107) Das ist sicher präziser, ändert aber nichts an der Grundaussage von BATESON. Das Beobachten spielt auch bei den nächsten beiden… …Ermessen. Die meisten Menschen werden sich wohl von dem ständigen Strom an Rauschen, Signalen und Daten überlastet fühlen, was jedoch nichts mit… …Kommunikation „prozessiert“. Ein Kommunikationsprozess entsteht erst, wenn an die jeweils vorhergehende Kommu- nikation eine nachfolgende anschließt. Es muss… …durch eines: die Sprache und die Bedachtnahme auf die Lebenswelten der An- gesprochenen. Die Folgen für die Kommunikation als Managementaufgabe liegen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Ambiguierung und Desambiguierung: Kann vage Kommunikation nützlich sein?

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …immer auf Gemeinschaft angewiesen. Dies wird schon an den fünf Phasen dieser Form der Kommunikation deutlich. Der Witz braucht zunächst eine… …zu achten. Zwar nähern sich Dialekte heute immer mehr der allgemeinen Standardsprache an und entwickeln auf diese Weise „Regiolekte“, also… …und nur in den seltensten Fällen wirklich präzise ist (FIEHLER 1998). Der Grad an Klarheit und Eindeutigkeit kann also immer nur relativ sein. Aber… ….  Persuasiver Gebrauch von Vagheit: Es gibt Situationen, in denen vage numeri- sche Ausdrücke überzeugender wirken als präzise Zahlen. Man denke an… …entsprechenden Worte oder Phrasen. Da die Lebensentwürfe der Menschen immer vielfältiger werden, steigt auch Bedarf an neuen Ausdrücken für neue Lebenslagen… …Beispiele dafür. Auch Ausdrücke wie das häufig verwendete „dings“ fallen unter die Kategorie der sprachlichen Lückenfüller.  Mangel an passendem Wissen… …Rechnung. Kontingent bedeutet, es kann immer alles auch ganz an- ders kommen. Ambiguierung und Desambiguierung: Kann vage Kommunikation nützlich sein?… …Erwartungen an die Person, welche die Rolle ausfüllen soll. Durch die hohe Arbeitsteiligkeit moderner Unternehmen sind die Erwartungen an das… …, manchmal vielleicht sogar „optimalen“ Anpassung an die Umwelt- bedingungen und verhindert so eine vorschnelle und „eineindeutige“ Lösung von Problemen… …, eine gemeinsame Wissens- und Handlungsbasis der beteiligten Akteure herzustellen. Sie treten gehäuft an jenen Stellen auf, wo für die Bewahrung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  Familien-Philanthropie wirkungsvoll gestalten

  Felicitas von Peter, Gabriele Störmann

  …, bieten sich folgende Möglichkeiten an: • Die einzelnen Familienmitglieder verfolgen zunächst „ihr“ Thema, um Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit… …, denn nur wenn es gelingt herauszu- finden, was die Geförderten am dringendsten benötigen bzw . an welcher Stelle der Bedarf für eine spezielle… …die Teilnahme an Konferenzen, Seminaren und Workshops oder der Austausch über Online-Netzwerke und -Plattformen zu philanthropischen Themen (zum… …Beteiligung an dem Sozialunternehmen oder Fremdkapital in Form eines Dar- lehens zur Verfügung zu stellen . Bei erfolgreichem Geschäftsverlauf erhält der… …Kooperationen und Investitionen im Verbund mit anderen Stiftern, Spendern und Unter- nehmen an . Durch die gemeinsame Unterstützung von Organisationen und… …interessante Themen auf- arbeiten und Möglichkeiten der gemeinsamen Förderung kommunaler Projekte eruieren . An diesem Arbeitskreis beteiligen sich derzeit neun… …dagegen die gezielte Investition in Sozialunternehmen, in einem dritten wiederum die Beteiligung an sozialen Invest- ment- oder Venture-Philanthropy-Fonds… …und Freude an der gemeinnützigen Arbeit . Abb. 3: Die vier T für Investitionen in gemeinnützige Projekte � � � � ����� �� ��� �� � ��� �� � � �… …persönliche Interessen und Stärken für die Familie-Philanthropie nutzen . Das bietet die Möglichkeit, die nachfolgenden Generationen frühzeitig an soziale und… …von Familien- werten und -traditionen • Zurückgeben an die Gesellschaft • Verantwortungsvolle Einbindung von Familien- mitgliedern, die nicht im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Bank in der Krise: Die Arbeit des Aufsichtsrates im Lichte der neuen Gesetzgebung zur Reorganisation, Sanierung und Abwicklung von

  Yorick M. Ruland

  …belassen. Die Kontroll- und Überwachungsfunktion für abgeschlossene Vorgän- ge hat in den vergangenen Jahren allerdings mehr und mehr an Bedeutung zu Guns-… …bei der Bilanzfeststellung (§§ 170–173 AktG), die Erteilung des Prüfungsauftrages an den Abschlussprüfer (§ 111 Abs. 1 AktG), die Pflicht, bestimmte… …an leitende Angestellte delegiert, vgl. Habersack, M. (§111 Aufgaben und Rechte, 2008), Rn. 21. 10 Vgl. Hoffmann, D./Preu, P. (Der Aufsichtsrat… …des Vorstandes sowie die Festsetzung der Vorstandsbezüge und die Kreditgewährung an Vorstandsmitglieder (§§ 84, 87, 89 AktG). 1.2 Beratung Neben… …Vorstandes als „das vorrangige Mittel der in die Zukunft gerichteten Kon- trolle des Vorstandes“18 an. Der Beratung fehlt es allerdings im Gegensatz zur… …Überwachung an Verbindlichkeit. Nichtsdestotrotz hat der Aufsichtsrat im Rahmen der Beratung eine klare Position zu den erörterten Themen zu beziehen.19 Der… …wurde bereits im Verlaufe der 1990er Jahre gesetzt: Niedrige Notenbankzinsen sorgten weltweit für ein hohes Maß an Liquidi- tät.24 Aufgrund der… …fortschreitenden Globalisierung wirkte sich das Übermaß an Liquidität allerdings nicht auf die Güterpreise aus, diese blieben weitgehend kon- stant.25 Auch die… …an Liquidi- tät führte einerseits zur Inflation der Wertanlagepreise, andererseits zu sinkenden Risikospreads (d.h. der Differenz zwischen der Rendite… …Risiken nicht verhin- dert werden konnte. Zuletzt folgte die Vergabe sog. „Ninja“-Kredite (= No income, no job, no assets) an bonitätsschwache Privatkunden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Aktuelle Reformprojekte im Bereich der International Financial Reporting Standards

  Hermann Kleinmanns

  …gewann dieses Projekt deut- lich an Dynamik. 15 Noch im April 2009 stellte das IASB den angestrebten beschleu- nigten Ablauf vor, der die Umsetzung der… …Vgl. hierzu z.B. den von Leaseurope an den IASB gerichteten offenen Brief van de Verve/Venus 2012, S. 1-4. 12 Vgl. z.B. DRSC 2012a, S. 1-6. 13… …auferlegten Berichtserfordernisse werden insofern keine spürbaren Erleichterungen im Vergleich zu IAS 39 „Finanzinstrumente: An- satz und Bewertung“… …Chapter 7. 23 Vgl. Bertram/Krakuhn/Schütz 2012, S. 361. Aktuelle Reformprojekte im Bereich der IFRS 71 beizulegenden Zeitwert an dem… …2011 disku- tieren die Boards den sog. „Three Buckets Approach“, demzufolge die Erfassung von Wertminderungen an die Veränderung der Kreditqualität… …zielt das IASB vor allem auf eine stärkere Ausrichtung der bilanziellen Abbildung von Sicherungszusammen- hängen an den jeweiligen… …„Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung“ ab. Konkret werden den Anwendern im Vergleich zu IAS 39 „Finanzinstrumente: An- satz und Bewertung“ durch den erweiterten… …RD vorgesehenen Regelungen auf ausgewählte Transaktionen an und berich- ten über die Ergebnisse durch Beantwortung eines Fragebogens. Die Ergebnisse… …prinzipienorientierten und an den verfolgten Risikomanagementstrategien der Un- ternehmen ausgerichteten Gestaltung weitgehend Zuspruch. Insbesondere die im Bereich der… …Schritte wird eine stufenweise Heranführung an das spezifische Risikomanagement vollzogen. Die Spezifika von Makro Hedges liegen in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Institutssicherung der Sparkassen und Landesbanken – Praktische Ausgestaltung, Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen

  Bernd M. Fieseler, Karl-Peter Schackmann-Fallis

  …Beitragsbemessung ...................................... 812� 4.3.2 Orientierung der Beitragsbemessung an regulatorischen Größen… …Risikolagen. Darum sind die Handlungsmöglichkeiten der Si- cherungseinrichtungen an das Ergebnis des Risikomonitoring geknüpft. Es kommt also darauf an, auf… …Größe, der Beitragssatz, miteinander multipliziert. 4.3.2 Orientierung der Beitragsbemessung an regulatorischen Größen Bei der Ausarbeitung der… …einheitlichen Maßstäben ermitteln, was darüber hinaus von der Aufsicht und den Wirtschaftsprüfern kontrolliert wird und ein größtmögli- ches Maß an… …: Die Schaffung von Wahlrechten und die Annäherung der regulato- rischen Messansätze an die betriebswirtschaftlichen Steuerungsansätze. Ein be- wusster… …organisierte Volumen des Haftungsverbundes beigetragen. Die Anerkennung nach § 10c KWG führt dazu, dass Forderungen an Bernd M. Fieseler/Karl-Peter… …auch ein An- steigen des Gesamtvolumens dieses Instituts bewirkt. Allerdings orientiert sich das aufzubringende Gesamtvolumen nicht an der… …Beitragsbemessung 2009 an einem flexiblen Verhältnis der Gesamtvolumina von Sicherungsreserve der Landesbanken, Sparkassenstützungsfonds und Sicherungsfonds der… …Kennzahlensystem sowie qualitative Berichte an ihren jeweili- gen Monitoringausschuss. Auf dieser Basis werden die Institute einer Monito- ringstufe zugeordnet. Es… …gibt drei Monitoringstufen, die sich an einem Ampelsys- tem orientieren (Grün, Gelb oder Rot) und die den Umfang der Einwirkungsmög- lichkeiten der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Einbindung des Aufsichtsorgans in das Gesamtbankrisikomanagement von Kreditinstituten

  Arnd Wiedemann

  …Teil der Unternehmensstrategie, woraus folgt, dass der Vorstand die Risi- kostrategie mindestens einmal jährlich an den Aufsichtsrat berichten (§ 93… …grundlegende Anforderungen an die Qualität des Risikomana- gements (Mindeststandards, Branchenstandards, „Best-in-Class“ etc.). Nach den qualitativen… …der Einzelrisiken und ihre Aggregation zum Gesamtrisiko einer Bank an. Die Risikoquantifizierung ist für einen objektiven Entscheidungsprozess… …Anforderungen an interne Risikomanagementsysteme wesentlich weiter. Es gilt, zwei zu integrierende Steuerungsbereiche systematisch zu erfassen (vgl. Ab- bildung… …An- forderungen an ein internes Kapitalkonzept zu stellen: – Erfassung und Bewertung aller Risiken (insbesondere auch der Risiken im Zinsbuch, die… …Risikomessung muss sich daher an Szenarien orientieren, die ein gewisses Mindestmaß an Ein- trittswahrscheinlichkeit aufweisen. Das bedeutet im Umkehrschluss ein… …zunächst nicht auf einer wertorientierten Steuerungsgröße basiert, sondern an aufsichtsrechtliche Ka- pital- resp. Liquiditätsgrößen gebunden ist, die… …Alarmskala (z.B. in Form einer Risi- koampel) zwischen der Vorwarnstufe und der Going Concern-Grenze an. Bei Überschreiten des Vorwarnlimits werden… …Risikotragfähigkeit Die Risikodeckungsmasse für die Vorwarnstufe orientiert sich an der Höhe des disponiblen, d.h. des schnell und geräuschlos verfügbaren… …Risikodeckungsmasse nicht aus- reichen könnte, das Risikopotential abzufangen, hat der Aufsichtsrat rechtzeitig einzugreifen. An diesem Punkt wird wiederum deutlich…

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