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617 Treffer, Seite 21 von 62, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    Institutionen der internationalen Rechnungslegung

    Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Thomas Ull
    …. Die Reorganisation orientiert sich an der Struktur des US-amerikanischen Standardsetters FASB und soll die Akzeptanz, Unabhängigkeit und Fachkompetenz… …des IASB stärken. Ausdruck der Neuausrichtung ist auch die Entscheidung, zukünftige Standards nicht mehr IAS sondern International Financial Reporting… …Februar des Jahres 2010 haben die Treuhänder der IASCF eine weitere Satzungsänderung verabschiedet, die unter anderem die Umbenennung der IASCF in die… …handelt es sich ebenfalls um eine Umbenennung des bisherigen International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRSIC, vormals IFRIC)… …. Abbildung 2.1 erläutert die Organisationsstruktur des IASB bzw. der IFRS Foundation. 1.1 Die IFRS Foundation 5 Die IFRS Foundation (IFRSF) wurde im Februar… …2001 unter dem Namen IASCF als Stiftung privaten Rechts in Delaware, USA gegründet und stellt die Dachorganisa- tion des IASB dar. Die Ziele der IFRSF… …Foundation wird von 22 Treuhändern (trustees) beaufsichtigt, die unter Bestätigung des 2009 geschaffenen Monitoring Boards für drei Jahre von der Treu-… …verpflichtet ausschließlich im öffentlichen Interesse zu handeln. 1.2 Das Monitoring Board 7Mit der Einrichtung des Monitoring Boards zum 1. Februar 2009… …reagieren die Treu- händer der IFRS Foundation auf Kritik von Seiten der Politik, die im Verlauf der Finanzkrise am IASB geäußert wurde. Ziel des… …Überwachungsgremiums ist eine deutliche Verbesserung der öffentlichen Rechenschaftspflicht der IFRSF ohne jedoch die Unabhängigkeit des Standardsetzungsprozesses…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

    Der Compliance-Officer

    Verantwortung, Haftung und ­arbeitsrechtliche Stellung
    RA Dr. Steffen Krieger, RA Dr. Jens Günther
    …der Frage nach, wie die arbeitsrechtliche Stellung des Compliance-Officers mit Blick auf Verantwortungsdelegation, Haftungsrisiken und der Effektivität… …Mitglieder des Gesellschaftsorgans. Die geschäftsführenden Organmitglieder einer Gesellschaft müssen sich bei der Leitung des Unternehmens zunächst einmal… …können, ist keinesfalls immer ein aktives Handeln des Organmitgliedes erforderlich. Die leitenden Organe einer juristischen Person haben eine persönliche… …Handlungsverantwortung auf diesen über. 8 Die Geschäftsführung ist in der Folge nur noch für die ordnungsgemäße Auswahl, Einweisung sowie Überwachung des… …Compliance-Officers verantwortlich. 9 3. Straf- und zivilrechtliche Verantwortlichkeit des Compliance-Officers Durch die wirksame Delegation der Compliance-Pflichten… …Vgl. Fleischer, H.: Kartellrechtsverstöße und Vorstandsrecht, in: BB 21 / 2008, S. 1070; Lösler, T.: Zu Rolle und Stellung des Compliance-Beauftragten… …2007, S. 393 (397); Lösler, T.: Spannungen zwischen der Effizienz der internen Compliance und möglichen Reporting-Pflichten des Compliance-Officers, in… …. Aufl., München 2011, § 13 Rn. 37; Kraft, O. / Winkler, K.: Zur Garantenstellung des Compliance-Officers, in: CCZ 1 / 2009, S. 29 (30). 8 Vgl. Hauschka, C… …Straftaten strafrechtlich zur Verantwortung gezogen werden, wenn das Gericht zu der Überzeugung gelangt, dass ein pflichtgemäßes Verhalten des… …gelten allerdings die Grundsätze der privilegierten Arbeitnehmerhaftung. (Siehe hierzu auch Punkt 4.7.) 4. Arbeitsrechtliche Stellung des…
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  • eBook

    Elektronische Betriebsprüfung

    Neue Herausforderungen für Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung
    978-3-503-12699-6
    Deggendorfer Forum zur digitalen Datenanalyse e. V., Franz Hamann, Willi Härtl, Bernhard Kurz, u.a.
    …Tax (SAF-T) für die Übermittlung von Daten des Rechnungswesens. Mit vielen Beispielen aus der Praxis!…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    Beschreibung eines Umstellungsprojekts

    Santokh Advani
    …für jeden? 3. Die Entscheidungsvorbereitung – Analyse von Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung 3.1 Auswirkungen des Imparitätsprinzips –… …unverändert die Möglichkeit, an den lieb gewonnenen Rechnungslegungs- grundsätzen des deutschen Handelsgesetzbuches HGB festzuhalten und ihren Kon-… …anmutenden Bilanzierungsregeln des HGB befassen wollen, son- dern auf ein mehr oder weniger weltweit einheitliches Rechenwerk nach IFRS ver- trauen. Häufig… …Konzernabschluss nach den Regeln der IFRS stecken bleiben, mag jeder für sich zu beurteilen. Zu befürchten ist aber, dass der internationale Adressat des… …besteht und ein Einblick in die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzern nur bei Vorliegen sämtlicher Abschlussbestandteile möglich ist...“ Dies… …Bonität des zukünftigen Betreibers solcher für das Gemeinwohl wesentlichen Betriebe. Bereits um zu den entsprechenden Aus- schreibungen zugelassen zu werden… …IFRS; in Ausnahmefällen genügt hier das reine Zahlen- Santokh Advani 860 werk des Konzernabschlusses, und auf den akademischen Anhang kann… …einmaligen und teilweise eher zufälligen Effekten auf den Zeitpunkt der IFRS-Umstellung sowie nachhaltigen Veränderungen. Struk- turelle Veränderungen des… …Rechenwerks sind dabei ebenso zu berücksichtigen wie eventuelle „Ausreißer“, etwa aus dem Bilanzierungswahnsinn des IAS 39 für deri- vative Finanzinstrumente… …. 3.1 Auswirkungen des Imparitätsprinzips – Zufallsauswirkungen 7Sichert ein Händler von Commodities seine physischen Warenbestände und physi- schen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

    Das EMB-Wertemanagement Bau

    Erfolgreicher Vorreiter eines ­wertegetriebenen Compliance-­ Management-Systems
    Richard Weidinger
    …aufgegriffen. Eine positive Ausnahme hiervon ist die Initiative des EMB- Wertemanagement Bau. Dessen wissenschaftlicher Ansatz, daraus entwickelte… …Grundprinzipien, die praxisrelevante Ausgestaltung und Umsetzung im Unternehmensalltag von Firmen, die Mitglieder des Trägervereins EMB-Wertemanagement Bau sind, –… …und damit die Notwendigkeit und Vorteilhaftigkeit eines solchen Wertemanagementsystems – sollen nachfolgend erläutert werden. 1. Begriffsverständnis des… …Wertemanagementsystems 1.1 Werte Werte bestimmen die Identität und den Geist des Handelns eines Unternehmens. Identifikation und Orientierung sind ihre Merkmale. Werte… …Mitarbeiter. Die Werte eines Unternehmens liefern Orientierung für das Verhalten im Geschäftsalltag. Struktur und Kultur des Unternehmens fördern den Bezug zum… …diktiert werden, sondern sollte idealerweise unter Einbeziehung der relevanten Mitarbeiterebenen und ggf. auch des Betriebsrats gemeinsam erarbeitet und… …Sicherung der Unternehmensexistenz und der Steigerung des Unternehmenserfolgs in einem umfassenden Sinn zu dienen. Bei der Einführung eines solchen Systems… …muss man daher den unternehmerischen Zweck angeben können, der mit Hilfe des Wertekodex erreicht werden soll. Aus dieser Perspektive zeigt sich, dass… …Implementierung eines an Werten orientierten Geschäftsprozesses, der prinzipiell alle Belange des Unternehmens umfasst und von einer starken Unternehmenskultur… …des Unternehmens vor Geldbußen, Reduzierung von Transaktionskosten (Schnittstellen, interne Revision) im Unternehmen, die Verbesserung des Ratings des…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

    Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten

    Zur Relevanz der genutzten Gestaltungsalternativen
    Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Martin K. Welge
    …/ Prof. Dr. Martin K. Welge* Zu der Evaluierung und Effizienzprüfung des Aufsichtsrats muss bei börsennotierten Unternehmen im Rahmen der jährlichen… …Qualität des obersten Aufsichtsorgans regelmäßig überprüft wird. Dies bedeutet nicht allein, auf die Zahl der Aufsichtsratsmitglieder, die personelle… …ganzheitliche Prüfung bietet die Möglichkeit, auf Schwachstellen innerhalb des Gesamtgremiums hinzuweisen und hierdurch Ver- besserungspotenziale aufzuzeigen. Das… …der DCGK mittlerweile fast zehn Jahre existiert, konnten sich bislang noch keine einheitlichen Standards zur Evaluation des Aufsichtsrats durchsetzen… …nur rudimentär betrachtet. So bleibt oftmals unklar, welche Kriterien für eine Evaluation der Performance des Aufsichtsrats sinnvoll sind 4 . Da… …lediglich in der Entsprechenserklärung (§ 161 AktG) berichtet werden muss, ob eine Evaluation des Aufsichtsrats erfolgte, jedoch ohne Hinweis darauf, wie sie… …vonstatten gehen soll, ähnelt die Arbeitsweise des Aufsichtsrats einer „black box“, die sich bislang einer standardisierten und nachvollziehbaren Überprüfung… …zwischen der internen Corporate Governance, d. h. der Struktur und der Qualität des Überwachungsorgans, dem Bewertungserfolg sowie dem operativen… …Studie, die auf Daten der Risk Metrics Group basieren, besteht der größte Handlungsbedarf bei der Qualität des Überwachungsorgans. Dazu enthält der DCGK… …lediglich die Empfehlung, dass der Aufsichtsrat regel- * Prof. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Interne Revision und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS f

    Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche

    Dr. Wolfgang Schlaak
    …. Bilanzpolitische Möglichkeiten des IFRS 5 3. Anwendungsbereich 3.1 Auswirkungen des IFRS 5 3.2 Klassifizierung 4. Bewertungs-, Ausweisvorschriften und… …Veräußerungsgruppen – Disposal groups 4.4 Aufgegebene Geschäftsbereiche - Discontinued operations 5. IFRS for SMEs 6. HGB i.d.F. des… …Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) Wesentliche Rechtsgrundlagen IAS/IFRS 1IAS 1 Darstellung des Abschlusses IAS 16 Sachanlagen IAS 28 Anteile an assoziierten… …. Der Bilanzleser soll mit Hilfe des IFRS 5 für seine eigene Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage besser zwischen den fortzu führenden… …weitere Informationen findet. Der FRS 3 unterscheidet zwischen den wesentlichen Komponenten der Financial Performance, dem Ergebnis des fortzu- führenden… …diese gegebenenfalls in einer übersichtlichen Spaltenform. 2. Bilanzpolitische Möglichkeiten des IFRS 5 3Die Voraussetzung für die Bilanzierung nach… …IFRS 5 werden vor allem geprägt von der Absicht des Managements den Buchwert von langfristigen Vermögenswerten oder von Veräußerungsgruppen nicht mehr… …, seinen Wirtschaftsprüfer bei der Analyse der Erfüllung der jeweiligen Voraussetzungen frühzeitig einzubinden. Die Bewertungsvorschriften des IFRS 5 für zur… …unterscheiden. Für die Anwendung des IFRS im Rahmen der Bewertung und damit einer sepa- raten Darstellung innerhalb der Bilanz muss der gegenwärtige Zustand der… …Ver- mögenswerte so beschaffen sein, dass ein Veräußerungsgeschäft möglich ist. Um den Ermessensspielraum des Managements bzgl. des Zeitpunktes der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    Grundlagen der IFRS-Rechnungslegung

    Prof. Dr. Carsten Theile
    …Prof. Dr. Carsten Theile Kapitel 5: Grundlagen der IFRS-Rechnungslegung 1. Normenhierarchie des IFRS-Regelwerks 1.1 Übersicht 1.2 Standards 1.3… …Grundsätze 3. Darstellung des Abschlusses 3.1 Bestandteile des IFRS-Abschlusses, Identifikation der Abschluss - elemente 3.2 Bilanzgliederung 3.3 Anhang… …Wesentliche Rechtsgrundlagen IAS/IFRS 1R Rahmenkonzept IAS 1 Darstellung des Abschlusses IAS 8 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Änderungen von… …Schätzungen und Fehler 1. Normenhierarchie des IFRS-Regelwerks 1.1 Übersicht 2Verantwortlich für den Inhalt des als „IFRS“ bezeichneten Regelwerks ist das… …IASB. Jedes Jahr im Frühjahr – meist im Mai – gibt es als „bound volume“ den aktuellen Stand des Regelwerks in englischer Sprache in einem Buch heraus… …werden. Beispiel: Der deutsche Gesetzgeber kann es sich leisten, den zentralen Begriff des Vermögensgegenstands im HGB nicht zu definieren, weil er auf… …soll. Diese notwendige Vorgehensweise bläht den Umfang des Regelwerks – verglichen beispielsweise zum HGB – selbst dann auf, wenn das IASB ein… …übersetzt. Das ist der schlichte praktische Grund, warum die im Buchhandel erhältlichen IFRS- Sammlungen deutlich dünner sind als das „bound volume“ des IASB… …im HGB an einer Stelle für alle Vermögensgegenstände definiert. (2) Das strenge Niederstwertprinzip gilt für alle Vermögensgegenstände des Umlauf-… …Lösung des betrachteten Bilanzierungsproblems im Standard nicht „vergreift“. Grundlagen der IFRS-Rechnungslegung 47 3 Vgl. Heuser, P.J., in: Heuser…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

    Bewertung etablierter Qualitätssicherungs- und Qualitätsüberwachungsmaßnahmen in der Wirtschaftsprüfung

    Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke
    …amerikanischen Wirtschaftsprüferpraxis. Der Peer Review wurde auch schon vor über 30 Jahren für die deutsche Praxis gefordert60 und zu Beginn des neuen… …Wirtschaftsprüfung 34 Die bekannten, Aufsehen erregenden Bilanzskandale führten zu einer weltweiten Qualitätsoffensive des Berufsstands der Wirtschaftsprüfer… …Verb „to control“, was soviel heißt wie regeln, beherrschen, steuern, überwachen, aber nicht nur kontrollieren. In Anlehnung an die Definition des… …. Quality Control mit Qualitätskontrolle zu übersetzen wäre daher ungenau und un- vollständig. Ein Vorschlag zur aussagekräftigeren Beschreibung des Begriffs… …und Steuerung der Qualität. Der amerikanische wirtschaftsprüfende Berufsstand hat in einer Krisensituation, als er nämlich in den 70er Jahren des… …internationalen Prüfungspraxis sowie für alle anderen Dienst- leistungen des Wirtschaftsprüfers: ___________________ 62 Vgl. Lück, Wolfgang und H. Peter Holzer… …: Die Krise des wirtschaftsprüfenden Berufsstandes in den USA. In: Der Betrieb 1993, S. 237–242; Lück, Wolfgang und H. Peter Holzer: Re-… …formbestrebungen der amerikanischen Wirtschaftsprüfer. In: Der Betrieb 1979, S. 1517– 1522; Lück, Wolfgang und H. Peter Holzer: Die Krise des amerikanischen… …die Qualität der Prüfung und für die Berichterstattung zu verbes- sern.“63 Zu Beginn des neuen Jahrtausends war der amerikanische Berufsstand in… …Folge des Enron-Falls64 erneut massiven Angriffen durch den Kongress, durch die Securities and Exchange Commission (SEC) und durch die interessierte…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

    Aufsicht im Fokus

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Insbesondere anknüpfend an Vorgaben des DCGK zur Diversität sowie zur Aus- und Fortbildung von Aufsichtsratsmitgliedern veranstaltete das Deutsche Verwaltungs-… …Aktionäre sowie den Bereich comply or explain als die drei Schwerpunktbereiche des Grünbuchs. Insbesondere den Bereich comply or explain sieht er als der… …förmlichen Maßnahmen bis hin zum Abberufungsverlangen. 1. Einführung Die Regierungskommission DCGK hat mit ihrer 2010 vorgenommenen Aktualisierung des Kodex… …Unternehmensinteresse wahrnehmen. Vor diesem Hintergrund fand erstmalig am 31. 5. 2011 das Düsseldorfer Aufsichtsrats-Symposium (DAS) des DVAI statt. In ihrem Grußwort… …hebt die Bundesjustizministerin Leutheusser-Schnarrenberger hervor, dass der DCGK festlege, dass die Mitglieder des Aufsichtsrats die für ihre Aufgaben… …an die eigene Verantwortung der Aufsichtsräte erinnert, für ihre Aus- und Fortbildung Sorge zu tragen. Ob am Ende des Weges einmal ein deutsches… …Strukturierung der Aufsichtsratsarbeit in Form der Ausschussbildung. Nach seinen Beobachtungen – so die These 2 – müsse das Modell des hauptberuflich tätigen… …bis zu zehn) beschränkt werden. * Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist Wissenschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für… …Ownership Services. 2 Abteilungsleiter Bereich Bankenaufsicht, BaFin. 3 Vorsitzender des Aufsichtsrats Corpus Sireo Holding GmbH & Co. KG und Vorsitzender des… …Regulierung für gesellschaftspolitische Zwecke. Insofern dürfe es auch keine unbedachte Übertragung der Regulierung des Finanzsektors auf andere…
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