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631 Treffer, Seite 49 von 64, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Eine Theorie der Unternehmensverantwortung

    Implikationen für die Praxis

    Dr. Nick Lin-Hi
    …die gesellschaftliche Zusammenarbeit zum gegenseitigen Vorteil referentialisiert. In der Praxis ist das so definierte Ideal der Unternehmensverantwor-… …gehaltvoll zu werden. Hierfür er- öffnet das vorliegende Kapitel einen Such- und Reflexionsraum und skizziert die grundlegenden Herausforderungen. Es ist… …weder Anspruch noch Intention der folgenden Ausführungen, abschließende Lösungen bzw. konkrete Hand- lungsanweisungen zu offerieren. Das Ziel liegt in… …als einen Leitsatz der ökonomischen Ethik zutreffend: „Man kann alles immer auch anders sehen – und andere tun das auch.“ (2007a, S. 11)… …einmal das Schema des heuristischen Dreischritts aufgegriffen.504 (1) Gesellschaftliche Vorstellungen (2) Unternehmensspezifische Bedingungen… …hierfür bildet das (kontrollierte) Zu- sammenspiel zwischen unternehmensinternen formalen und informalen Strukturen.505 Formale Strukturen stellen die… …intersubjektiv geteilte Vorstellungen über das Selbstverständnis des Unternehmens. Hierzu gehören auch Ideologien, wo- bei der Begriff selbst wertfrei zu… …verstehen ist (siehe hierzu North 1990/2006). 508 Schein definiert Unternehmenskultur als „Muster gemeinsamer Grundprämissen, das die Gruppe bei der… …Bewältigung ihrer Probleme externer Anpassung und interner In- tegration erlernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue… …rung von geeigneten Strukturen als auch das Management von unternehmens- internen Inkonsistenzen.509 In komplexen Situationen werden sich Inkon-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Subventionen im Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht

    Kritischer Vergleich der Parallelregelungen

    Dr. Paul Braeuer
    …der Sanktionierung der Zweckentfremdung im Steuerstrafrecht handelt es sich somit um ein Unterlassungsdelikt, das an die Pflicht zur nachträglichen… …Möglichkeit einer Anknüpfung an das Unterlassen einer Anzeigepflicht. Als Anknüpfungspunkt kommt dabei jedoch nur die Anknüpfung an eine nach- trägliche… …. Das Delikt ist unstreitig mit der zweckwidrigen Verwendung vollendet. Der Eintritt einer Rechtsguts- verletzung ist nicht erforderlich.537 Das Delikt… …Verkürzung der Steuer in der fehlenden Steuer- anmeldung, die einer Nichtfestsetzung der Steuer gleichsteht, so ist auch hier das Delikt bereits mit Vornahme… …Gefährdungsdelikt fordern alle- samt keinen Verletzungserfolg, sondern streiten vorrangig um das Erfordernis eines Irr- tums. Vgl. dazu auch die Darstellung bei Hoyer… …Verwendung eines Gegenstandes beschränkt ist, setzt eine Strafbarkeit nach § 370 Abs. 1 Nr. 2 AO voraus, dass der Täter einer Anzeigepflicht unterliegt. Das… …der Zweckentfremdung beim Subventionsbe- trug wird in der Literatur kontrovers diskutiert. Der Gesetzeswortlaut be- stimmt, das strafbar ist, wer einen… …das Steuerrecht keine einheitliche An- zeigepflicht bei zweckwidriger Verwendung. Die Anzeigepflichten sind viel- mehr in den jeweiligen Einzelgesetzen… …Verwender zum Steuerschuldner wird, während im Rahmen von § 264 StGB die Täterei- genschaft nicht an das Subventionsverfahren gekoppelt sein muss. § 264 Abs… …Ver- schärfung der Strafbarkeit gegenüber der steuerstrafrechtlichen Regelung lie- gen. Das Ungleichgewicht zwischen den beiden parallelen Regelungen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

    Aufsichtsratsfunktionen im Spagat von Theorie und Praxis

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Rahmen einer offenbar nicht optimierten Pressearbeit hinnehmen, so ist das, was die Teilnehmer eines ausgewählten Kreises von Corporate-Governance-Experten… …Unternehmenspraxis, der beide Seiten besonders gut kennen dürfte (er setzt sich insbesondere für das Modell des hauptberuflich tätigen Aufsichtsrats ein, vgl. dazu den… …. Nicht gemeint ist hier das Gerangel um die Ackermann-Nachfolge, sondern die unübersehbare Missachtung des Aufsichtsrats durch den Telekom-Vorstand (vgl… …Abnick-Gremium herabqualifiziert werden. Doch noch ist ja nicht aller Tage Abend – dem Vernehmen nach wird derzeit das Wohlfühlempfinden im Telekomvorstand dadurch… …DAX-Vorstände erahnen lässt. Das gilt natürlich insbesondere in Krisenzeiten – immerhin steht den Aufsichtsräten in der schärfsten Form der Krise, der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

    Massendatenanalysen

    Nutzung des vollen Potenzials von Massendatenanalysen in der Internen Revision („Revisionsfabrik“)
    Dirk Hölzer, Stefan Arendt
    …Datenqualitätsprüfungen, auf das Ziehen von Zufallsstichproben oder auf vereinzelte Untersuchungen zur Aufdeckung betrügerischer Handlungen (Fraud). Damit nutzt die Interne… …Revision aber nicht das volle Potenzial dieser Prüfungsmethode. Insbesondere in den sehr arbeitsintensiven Bereichen der IKS-Prüfungen (IKS = Internes… …Umfeld lungen (HGB, KWG, MaRisk, BDSG etc.) sind auch die Einhaltung des internen Regelwerks sowie das interne Kontrollsystem wesentlicher Bestandteil des… …kann. Im Nachfolgenden stellt der Beitrag ein Modell dar, das unter Nutzung maschineller Datenanalysen Prüfungsprozesse schneller und effizienter… …Prüfungshandlungen zur Erlangung zusätzlicher Prüfungssicherheit (durch aussagebezogene Prüfungshandlungen) sowie Berichterstellung. Das nachfolgend dargestellte… …verschiedenen IT-Systemen entsprechend den Zielen der jeweiligen Phase ausgewertet. Um das volle Potenzial der Automatisierung zu nutzen, müssen die… …Identifizierung und Beurteilung von unternehmensrelevanten wesentlichen Risiken. Das Fokussieren auf diese wesentlichen Risiken macht es möglich, ein konsequent auf… …Scoringnote 9, in festgelegten Ausnahmefällen bis Note 12, eingegangen werden. Zur Genehmigung ist der Vertrag über das interne Kommunikations-Workflow-System… …werden. In diesem Fallbeispiel dürften das z. B. die Daten aus dem Workflow-System sein, da diese über keine betriebswirtschaftliche Relevanz verfügen… …Kreditsystem mit Data Warehouse o. ä.) begegnet werden. Neben der Datenvollständigkeit ist das Kriterium der Datenqualität von besonderer Bedeutung, da diese…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

    Spezifische Corporate-Governance-Strukturen in familiengeführten Privatbanken

    Vorteile gegenüber Banken als Publikumsgesellschaften?
    Henrik Schalkowski, Stefan Wendt
    …Alternative darstellt. Vielmehr erfolgt eine Betrachtung aus der Perspektive der Corporate-Governance-Theorie, wobei sowohl die Gesellschafter, das Management… …Bankengeschäfts ab, welche im Wesentlichen darin bestehen, dass das Bankengeschäft auf Vertrauensgütern beruht. Dies zeigt sich bereits bei einfachen Investment-… …kann, dort jedoch nicht Kern der eigentlichen Geschäftstätigkeit ist. Das bedeutet somit auch, dass die Position der Kunden bei der Corporate Governance… …Prinzipal-Agenten-Ansatz Der Prinzipal-Agenten-Ansatz stellt das Corporate-Governance-Problem, das durch die Trennung von Unternehmenseigentum und -steuerung entsteht… …Aufgaben hinreichend zufriedenstellend erfüllen und somit im Interesse der Gesellschafter handeln. Dieses Verhalten spiegelt das Menschenbild eines Stewards… …wider, der aus dem Erfolg des Unternehmens mehr Nutzen zieht als aus spezifischen Vorteilen, die zulasten anderer Interessengruppen gehen. Das bedeutet… …: Risikomanagement für Investmentfonds und Hedge Funds, 2007, S. 124 f. Grundsätzlich besteht das Problem der fehlenden einheitlichen Definition und somit einer… …Corporate Governance in Familienunternehmen, ZCG 2006 S. 81; Koeberle-Schmid, Das System der Family Business Governance, ZCG 2008 S. 149 f.; Freund… …voneinander getrennt sind, und somit von geringerem Opportunismus seitens der Manager auszugehen ist. Andererseits wirken das Fehlen eines Markts für… …Vereinfachungsgründen hier nicht abgebildet werden Aufgrund der für das Bankengeschäft prägenden Beziehung zu den Kunden in Verbindung mit den Vertrauensgut-Eigenschaften…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

    Betriebsvereinbarungen und Compliance‑Maßnahmen

    Wie viel Spielraum lässt der Gesetzesentwurf zum Beschäftigtendatenschutz?
    Tim Wybitul
    …Betriebsvereinbarungen als Erlaubnis zum Umgang mit Beschäftigtendaten Das BAG hat bereits 1986 6 ausdrücklich klargestellt, dass Betriebsrat und Arbeitgeber… …Arbeitnehmer nicht verschlechtert werden (…), vermag der Senat dem daher nicht zu folgen“. 7 Diese Rechtsprechung hat das BAG in nachfolgenden Entscheidungen… …Teilen des Schrifttums kritisiert, 9 trifft in der heutigen Literatur jedoch auf mehr Zustimmung. 10 Zu Recht: Denn das BAG erlaubt den Betriebsparteien… …allgemeinen Grundsätzen des Arbeitsrechts ergebenden Beschränkungen beachten.“ 11 Zu diesen Schranken zählt insbesondere das allgemeine Persönlichkeitsrecht 12… …diesen Umstand berücksichtigen und das Interesse des Arbeitgebers an der Datenverarbeitung gegen das Interesse der Arbeitnehmer als Betroffene in ihrer… …das Abweichungsverbot des § 32l Abs. 5 BDSG- RegE dieses Gestaltungsinstrument entwerte. Bei genauerem Hinsehen erweist sich diese Auffassung allerdings… …personenbezogenen Daten dann zulässig, wenn das BDSG oder eine andere Rechtsvorschrift dies erlaubt oder anordnet oder wenn der Betroffene eingewilligt hat. Damit… …einschränken noch erweitern sollen. Diese bisherige Rechtsprechung des BAG erlaubt auf der Grundlage von Betriebsvereinbarungen durchaus das Abweichen von… …ersetzt. Denn das BAG geht davon aus, dass eine Betriebsvereinbarung den im BDSG festgelegten Mindeststandard an Datenschutz anders gestalten kann, solange… …die Betriebsvereinba- 17 Vgl. BR-Drucks. 535/10, S. 19. 18 Vgl. Beckschulze, M. / Natzel, I.: Das neue Beschäftigtendatenschutzgesetz, in: BB 2010, S…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

    Zweite E-Geld-Richtlinie

    Neue Herausforderungen f
    Jennifer Kohn, Markus Böttcher, Bernd Michael Lindner
    …gesetzgeberische Entwicklungen auf internationaler, europäischer und nationaler Ebene dar. Das „Gesetz über das Aufspüren von Gewinnen aus schweren Straftaten“… …Dritten EG-Geldwäscherichtlinie. Mit deren Umsetzung in nationales Recht wurde in Deutschland am 21. August 2008 das „Gesetz zur Ergänzung der Bekämpfung… …Tätigkeiten von E‑Geld-Instituten dar. Die aufsichtsrechtlichen Änderungen für E‑Geld-Institute wurden entsprechend in das Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz (ZAG)… …. www.fatf-gafi.org/document/63/0,3746,en_32250379_32236836_ 34432255_1_1_1_1,00.html, History of the FATF. 2 Vgl. Gesetz über das Aufspüren von Gewinnen aus schweren Straftaten, Bundesgesetzblatt Jahrgang… …das Korrespondenzinstitut einholen, um die Art des Geschäftes gänzlich zu verstehen und aus öffentlich zugänglichen Informationen den Ruf des Instituts… …primär aus der Verlagerung der Normen in das KWG und VAG. 3. Herausforderungen bei der Umsetzung für ­Institute und Versicherungsunternehmen Nachfolgend… …Einhaltung der Sorgfaltspflichten sicherzustellen. Gruppenweit bedeutet in diesem Zusammenhang, dass das Mutterunternehmen oder das übergeordnete Unternehmen… …, für das Risikomanagement gegen Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung unverzichtbar. Durch die Neufassung des § 80d VAG ist die gruppenweite Einhaltung… …Wesentlichen das Management der unterschiedlichen gesetzlichen Anforderungen. Gruppenweit sind einheitliche Mindeststandards in Bezug auf die genannten… …aktuelle vertragspartnerindividuelle Informationen vorliegen, die darauf schließen ließen, dass das Risiko der Geldwäsche oder der Terrorismusfinanzierung…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

    Recruiting im Vertriebsaußendienst

    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …oftmals nur das Vertriebsteam, das dem Kunden weitere Mehrwerte bieten und so den Wettbewerbsvorsprung sichern kann. Umso wichtiger ist es für das… …oder Außendienstmitarbeitern zu trennen, die das Unternehmen nicht im Sinne der Unternehmenspolitik repräsentieren. Der nachfolgende Leitfaden soll eine… …Hilfestellung leisten, die umfassenden Themenstellungen rund um das „Recruiting im Vertrieb“ systematisch aufzuarbeiten. Zu jedem Gliederungspunkt ist zum… …konform gehen. Gibt es aus der Unternehmensstrategie abgeleitete Ziele für das Personalmanagement? Liegen Einstellungs-Richtlinien vor? Wenn nicht… …Gibt es eine Unterscheidung zwischen der Soll- Stärke für das kommende Jahr und der angestrebten Personalstärke für die darüber hinausgehenden Jahre?… …Wurde das Anforderungsprofil auf Grundlage einer sorgfältigen Aufgabenanalyse (für die jeweilige Vertriebspositionen) erstellt? Ist dieses… …Von wem wurden sie festgelegt und genehmigt? Ist die Werbung im Layout auf die Zielgruppe abgestimmt? Wie konkret ist in der Werbung das… …während der Einarbeitungszeit bzw. Ausbildungszeit, bevor der neue Mitarbeiter produktiv für das Unternehmen tätig wird. Wird eine fehlerhafte Auswahl… …(Assessment Center – AC, Wissenstest, Vorstellungsgespräch etc.) werden verwendet? Wie wird das Fähigkeitsprofil des Bewerbers erstellt? Wie wird das… …Controlling in diesem Bereich. Das Controlling ist unterschiedlich ausgeprägt vom Kopfwissen einzelner Personen bis hin zu einer regelmäßigen Auswertung unter…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    Immaterielle Vermögenswerte

    Dr. Annette Beller, Ronald Kröger
    …ausschlaggebend ist, dass das Unternehmen Dritte faktisch von der Nutzung ausschließen kann. Dies kann z.B. bei technischem Know-how der Fall sein, welches durch… …Vertraulich- keitsauflagen an das Personal geschützt ist.4 Beispiel: Ein Unternehmen investiert jedes Jahr erhebliche Geldbeträge in qualifizier - te… …Weiterbildungsmaßnahmen seiner Mitarbeiter. Es ist zu erwarten, dass das hier- durch erlangte Wissen der einzelnen Mitarbeiter dem Unternehmen einen künftigen Nutzen… …stiftet. Auch ist die Identifizierbarkeit gegeben. Allerdings besitzt das Unter- nehmen nicht die Verfügungsmacht über das Wissen der Mitarbeiter, da diese… …jeder- zeit innerhalb der Kündigungsfrist das Unternehmen verlassen können. Somit han- delt es sich nicht um einen immateriellen Vermögenswert. Ebenso… …immaterieller oder als materieller Vermögenswert zu bilanzieren ist. Hier hat das bilanzierende Unternehmen eine Ermessensent- scheidung dahingehend zu treffen… …betriebsfähig ist, integraler Bestandteil (Komponente) die- ser Maschine und wird deshalb mit dieser als Sachanlage bilanziert. Das gleiche gilt für das… …verlässlich bewertet werden können. Der Zufluss künftigen wirtschaftlichen Nutzens setzt wirtschaftliches Eigentum an dem Vermögenswert voraus. Das… …erlösen gerechnet, sobald das Bauteil marktreif ist. Eine externe Branchenstu- die geht hingegen davon aus, dass die bestehende Speichertechnik in naher… …vertreten, dass das IASB damit nochmals die speziellen Probleme hervorheben möchte, die mit der Bilanzierung immaterieller Vermögens- werte verbunden sind…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

    Rahmenverträge

    Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig
    …können über Abrufe genutzt werden. 4.1 Rahmenvertrag – was ist das? Ähnlich wie der in Abschnitt 3.1 beschriebene Teil des unternehmensinternen… …umfasst eine Vielzahl von Einzel- positionen wie z.B. Schrauben oder Ventile in verschiedenen Größen. Mit dem Partnerunternehmen, das die Ausschreibung für… …Rahmenverträge 100 Einkauf einem Freigabeverfahren unterzogen wird.43 Aus dem beschriebenen Pro- zess resultieren zwei Synergieeffekte: Erstens wird das… …ist. Das setzt ein funktionierendes Rahmenvertragsmanagement voraus, das trotz einer möglichen Vielzahl von Rah- menverträgen diese bestmöglich… …eingesetzt bzw. angebunden wird. Um die ___________________ 43 Das hier beschriebene Vorgehen entspricht der SAP R/3® – Konfiguration in der virtuellen… …Rahmenverträgen auf das Wesentliche zu begrenzen, wer- den derartige Softwarelösungen an dieser Stelle nicht berücksichtigt. Ein ineffektives… …das im Vertrag festgelegte Material ohne auf diesen zu referenzieren beim selben Lieferanten bestellt wird. Alternativ könnte das betref- fende Gut… …Konfiguration der Rahmenverträge kann es zu Überbuchungen kom- men. Überbuchungen, das heißt Überschreitungen der Zielmenge oder des Ziel- werts, können zu… …Nachteilen führen, wenn diese unkontrolliert erfolgen und nicht das Ergebnis einer Analyse sind. Rahmenverträge 102 4.3 Mögliche Ursachen des Risikos… …Das Risiko bzw. die Risiken können verschieden begründet sein. Unter anderem sind folgende Ursachen denkbar: Unzureichende Richtlinien Als erstes…
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