COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eBook-Kapitel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2013"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (204)
  • Titel (8)

… nach Büchern

  • Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten (55)
  • Handbuch Lagebericht (28)
  • Führung von Familienunternehmen (26)
  • Handbuch Internal Investigations (12)
  • Unternehmenssteuerung im Umbruch (12)
  • Handbuch Stakeholder-Kommunikation (11)
  • Compliance für geschlossene Fonds (8)
  • Kreditderivate (8)
  • Das Buchführungswahlrecht für Einzelkaufleute (7)
  • Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen (6)
  • Joint Ventures in der Konzernrechnungslegung nach IFRS und HGB (6)
  • XBRL in der betrieblichen Praxis (6)
  • Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS (6)
  • Big Data – Systeme und Prüfung (5)
  • Einführung in IPSAS (5)
  • Revision der Instandhaltung (3)
  • Revision des internen Rechnungswesens (3)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Kreditinstituten Berichterstattung Fraud Corporate Unternehmen Controlling Rahmen interne Grundlagen Rechnungslegung Revision PS 980 Bedeutung Compliance internen
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

207 Treffer, Seite 11 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch XBRL in der betrieblichen Praxis

    Grundlagen des Standards XBRL

    Norbert Flickinger
    …bringen, verwendet XML die Tags dazu, die Bedeutung der Textinhalte zu markieren. Die Unterschiede werden an zwei Beispielen deutlich. Schauen wir… …uns die nachstehende HTML-Passage an: … Im ersten Quartal erreichten die Umsatzerlöse 12.500.000 EUR. … 3 Grundlagen des… …Reportinginformationen. Sie sind in einem Schema Document, einer DTD im Sinne von XML, dokumentiert. An dieser Stelle sind die Informations- elemente zunächst nur… …des Concept’s, das wir in Bilanzen als „Vorräte“ kennen. Schauen wir uns seine Bestandteile und Attribute im Ein- zelnen an: – name Jedes… …Taxonomies, die sich eng an ein bereits vorhandenes Ordnungssystem anlehnen, kann eine andere Konvention Vorteile haben. – id Es handelt sich um einen… …solches Concept keine Aufgabe übernehmen und nicht vorkommen. 3 Grundlagen des Standards XBRL 33 – nillable (optional) Das Attribut gibt an… …so viel an Details: – In einem Tuple können Concepts unterschiedlichen Typs zusammenge- fasst werden, also solche mit numerischen (etwa… …im Belieben des Taxonomy-Autors, der sich an Kriterien Zweckmäßigkeit, Übersichtlichkeit und Wartbarkeit orientieren wird. Generell soll… …Ort, an dem die hier benutzte Taxonomy zu finden ist. Da die kom- plette Adresse auf die Dauer etwas unhandlich wäre, wird sie im Instance Document… …Grundlagen des Standards XBRL 57 deln muss), und für den Ersteller des Instance Document’s, dass er an dieser Stelle nur Zahlenwerte eintragen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Grundsätze, Bestandteile und Inhalte von Zwischenlagebericht und Zwischenmitteilung

    Jürgen Lars Sackbrook, Prof. Dr. Inge Wulf
    …des Geschäftsjahres reichen an die aktuelle Entwicklung anzupassen.3 ___________________ 1 Vgl. DRS 16.34 u. 16.38. Die nachfolgenden Ausführungen… …Informationen aus Sicht der Geschäftsführung wiedergeben. Die Gliederung muss durch Über- schriften deutlich werden, wobei durch den DRS eine Orientierung an der… …Orientierung an den Lagebericht noch alternativ eine Trennung in Bericht zur Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage; Bericht zu Pro- gnosen und sonstigen Aussagen… …bereits im letzten Lagebe- richt bzw. Zwischenlagebericht aufgeführt wurden und über das Ende des Ge- schäftsjahres reichen, an die aktuelle Entwicklung… …Das berichtende Unternehmen beherr- schen oder an dessen gemeinschaft- licher Führung beteiligt sind, ƒ Maßgeblichen Einfluss auf das berich- tende… …zu bestimmen, – Risiko von oder Rechte an wirtschaft- lichen Erfolgen aus dem Engagement, und – Möglichkeit durch die Ausübung der… …finanziellen und betrieblichen Entschei- dungen die einstimmige Zustimmung der an der gemeinschaftlichen Führung beteiligten Parteien erfordern. •… …erfordern. • Maßgeblicher Einfluss: [IAS 28.4 (2003) sowie IAS 28.3 (2011)] Möglichkeit, an den finanz- und geschäftspolitischen Entscheidungen des… …Zugehörigkeit zum Geschäftsführungs- /Aufsichtsorgan, – Teilnahme an Entscheidungsprozessen, – wesentliche Geschäftsvorfälle zwischen Anteilseigner und… …nicht die rechtliche Ausgestaltung [IAS 24.10] ___________________ 26 Eigene Darstellung unter Aktualisierung von und in Anlehnung an: Stute, A…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    „Geheimnis Bankkalkulation“ – Die Erfolgsquellen des Bankgeschäftes

    Henner Schierenbeck, Simon Zaby
    …................................................................................................................ 1003� 1. Die Relevanz der Bankergebnis-Analyse für den Bankaufsichtsrat .... 1004� 2. Hauptanforderungen an ein modernes System der Bankkalkulation… …werden. Es bedarf in einem ersten Schritt der Entwicklung gewisser Hauptanforderun- gen an ein modernes System der Bankkalkulation, welches diese… …die Ergebniskal- kulation und für das Risikomanagement in tragender Funktion (mit-) verantwort- lich. 2. Hauptanforderungen an ein modernes System der… …abgeschlossen oder unterlassen wird?), die Orientierung an objektivierten (möglichst marktbe- zogenen oder von anerkannten Bewertungsmodellen hergeleiteten)… …analog zu an- deren Bereichen der Geschäftsleitung miteinander gekoppelt werden. Eine solche Aufteilung der Controlling-Aufgaben ermöglicht es zum einen… …Geschäftsleitung bzw. im Aufsichtsrat auch bei einer solchen Aufgabenverteilung letztlich wirkungslos bleibt. Neben den konzeptionellen Anforderungen an ein… …verursachungsgerechten Ergebnisspaltung. An der Ent- stehung der Bruttozinsspanne sind drei Bereiche in der Bank beteiligt: Der Markt- bereich, der den Kredit ausgegeben… …nanzierung 6.180 GE an Zinsen bezahlen. Diese Mittel könnten dann (aktivisch) in gleicher Höhe für 4 Jahre zu einem Zinssatz von 6,53% am GKM wiederangelegt… …103.430,38 Abb. 4: Barwertorientierte Marktwertbilanz am Beispiel Im Anschluss an die Berechnung der Konditionsbeitrags-Barwerte für die bei- den… …in der Summe mit dem Fristentransformationsbeitrags-Barwert von 0 GE ein Zinsüberschuss-Barwert in Höhe von 4.372,18 GE. An dieser Stelle sei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

    Behandlung von Kreditderivaten nach der Solvabilitätsverordnung

    Dr. Joachim Hauser
    …Gesamtkennziffer als „komprimiertes und an- schauliches Maß für die Eigenmittelausstattung eines Instituts“2135 zu ermitteln2136, die sich – wie in Abbildung 27… …Anrechnungsbetrages für das operationelle Risiko und der Summe der An- rechnungsbeträge für Marktrisikopositionen einschließlich Optionsgeschäfte ergibt2137… …Anlagevermittler, Ab- schlussvermittler oder Finanzportfolioverwalter befugt sind, sich Eigentum oder Besitz an Geldern von Kunden oder Wertpapieren von Kunden zu… …Forderungen an Kreditinstitute und Kunden, Schuldverschreibungen und Aktien umfassen, sowie weiteren Positionen.2168 Die Aufzählung ist abschließend.2169… …, Rn. 4). 2176 An dieser Stelle sei darauf hingewiesen, dass auch bereits ausgefallene Optionskäufer ihre Option bei einem positiven Marktwert – unter… …, Institute und Unternehmen, differenziert2211; Ziel der – verhältnis- mäßig – großen Anzahl an Forderungsklassen ist die Erzielung einer erhöhten Risiko-… …an Vorgaben geknüpft: Nur Bonitätsbeurteilungen von durch die BAFIN für Risikogewichtungszwe- cke anerkannten Ratingagenturen dürfen Verwendung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Auswirkungen von unabhängigen Financial Experts im Prüfungsausschuss auf die Rechnungslegungspolitik

    Patrick Velte
    …empirische Untersuchung lehnt sich an den Untersuchungen von Davidson/Goodwin- Stewart/Kent 11 , Koh/Laplante/Tong 12 und Baxter/Cotter 13 an. Die… …25% der Stimmrechte an der Gesellschaft halten. 30 Vgl. zur Strukturierung Freidank/Velte 2007, S. 659; Velte 2012, S. 403. Velte 274… …Unternehmensadressaten wird ein angemes- senes Maß an Vorsicht gerade bei Rechnungslegungsstandards wie den IFRS er- wartet, welche im Vergleich zum HGB kein… …Einzelnen Velte 2009b, S. 143. 55 Vgl. u.a. Ebrahim 2007 und Xie/Davidson/DaDalt 2003. 56 In Anlehnung an Velte/Stiglbauer 2012, S. 22. Velte… …einem direkten Zusammenhang zur Finanzexpertise steht. Durch die restriktiveren Vorgaben an das Anforderungsprofil der Ausschussmitglieder erhöht sich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Die „Arenen“ der Stakeholder-Kommunikation

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …keholder-Kommunikation nach bestimmten „Arenen“ ordnen lassen. Die Anklänge des Begriffs „Arena“ an Versammlungsbauten für Kampfspiele, Wagenrennen und Wettläufe stören… …Linie ein gedanklicher oder tatsächlicher Ort gemeint, an dem die Kommunikation mit den relevanten Interessen- und Anspruchsgruppen versucht wird. Der… …Versuch allein ist schon wichtig, denn ob Kommunikation tatsächlich gelingt, ist an viele Voraussetzungen gebunden, worauf vor allem im theoretischen Teil… …wird in der internen, der Markt-, der Finanz- und der öffentlichen Arena (siehe Abb. 8.1) dann kommuniziert, wenn sich das Unternehmen unmittelbar an… …Ansprüche an das Unternehmen besitzen (man denke z.B. an „die Medien“ mit ihrem gesell- schaftlichen Auftrag), muss das Unternehmen auch sie adressieren… …Stakeholder-Kommunikation 8.1 Die interne Arena In der internen Arena rücken alle Beteiligten nahe zusammen. Während in den an- deren Arenen die Kommunikation von vielen… …dafür nutzen. Das Erstaunen verringert sich allerdings, wenn man bedenkt, wie reich an Voraussetzungen Vertrauen ist: Offenheit, Ehrlichkeit, Tole- ranz… …den Einfluss der medialen Arena nicht berücksichtigte. So ist z.B. das Interesse der Mitarbeitenden an Berichten und Kommentaren über das eigene… …Einrich- tung der Funktion „Blogger Relations“ sind eine erste Antwort jener Unternehmen, die an vorderster Front davon betroffen sind. Glaubt man aktuellen… …auf Verpflichtungen „opportunistisch“ zu nutzen. Unternehmen, die tatsächlich ein hohes Maß an Kundennähe anstreben, sollten darauf achten, sich in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Zur Bedeutung und Entstehung von Sprache

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …größten Sprachen (derzeit liegt Mandarin-Chinesisch an der Spitze und Deutsch an zehnter Stelle) alle anderen erdrücken. Als „Ressource“ geht uns Sprache… …wortgewaltige FRIEDRICH NIETZSCHE ätzte: „Die Armut der Sprache entspricht der Armut der Meinungen …“. Die Sprachforscher ficht dies nicht an. Sie ahnen, welche… …eher plötzlich? Ist sie an einem bestimmten Ort zu einer bestimmten Zeit entstanden oder gleich mehrmals? Durch das Zusammenwirken verschiedenster… …mehr Bedeutungen), zu ihrer Struktur (also die Grammatik im engeren Sinne) und zu ihrer Generati- vität (aus einem endlichen Inventar an Elementen und… …. Abb. 5.1: Die Entwicklung der Sprache mit Wendepunkt (in Anlehnung an AITCHISON 1996, 61) 5.2.2 Zur Entstehung komplexer Kommunikationssysteme… …jedoch, dass Menschenkinder bereits von Geburt an eine Reihe konkurrenzlos starker Lernmittel besitzen:  Sie sind zum assoziativen Lernen fähig und… …(Umdeutung) solche Nomina, die einen hohen Anteil an Dynamik enthalten, zu Verben, also Tätigkeiten, werden. Die Reihenfolge der einzelnen Wörter  das… …belegen Untersuchungen mit Schim- pansen und mit hörfähigen Kindern von gehörlosen Eltern  könnte an einer ange- borenen Präferenz liegen, belebte Objekte… …englischen Verben) in allen Pidgin- und Kreolsprachen ähnlich entwickelten. Deshalb nehmen manche Forscher an, dass der Mensch ein Bioprogramm besäße, das… …korrekt. Ebenso der Satz „Der Ball, der dem Kind, das in dem Haus, das auf der Wiese, die an den Wald, der in ihrem Norden liegt, grenzt, steht, wohnt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Einleitung

    Prof. Dr. Stefan Müller, StB Prof. Dr. Andreas Stute, WP/StB Karl-Heinz Withus
    …Anforderungen an die Lagebericht- erstattung als separates Instrument der Rechnungslegung schien in der Vergan- genheit eher ein Sonderweg zu sein… …an die Lageberichterstattung im HGB gesetzlich normiert. Die Anforderungen nach § 289 HGB als Ergänzung zum Jah- resabschluss und die nach § 315 HGB… …Lageberichterstattung eingegangen wird, werden im anschließenden Teil B die inhaltlichen Anforderungen an die Lageberichterstattung dargestellt. Hierbei orientiert sich… …die Darstellung an der Gliederung des DRS 20. Die Darstellung er- folgt regelmäßig unter Bezug auf den Lagebericht, bzw. die Lageberichterstat- tung… …und Konzernlagebericht gibt, wird darauf eingegangen. Ebenso wird – soweit not- wendig – auf die besonderen Anforderungen eingegangen, die an…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

    Schriftliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

    Heinz K. Stahl, Florian Menz
    …181 10. Schriftliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe Ist „Werbung“ eigentlich Stakeholder-Kommunikation? An sich schon, denn wenn… …immer wieder auf Beispiele amateurhafter Unternehmenskommunikation, die wohl im guten Glauben an die eigenen Fähigkeiten entstanden sind, letztlich aber… …hohes Maß an Selbstbindung erfordern. Damit die Interessen erkannt, anerkannt und bewertet werden können, braucht es eine besondere Instanz der… …Unternehmens- führung. Dafür bietet sich das „normative Management“ an. Es setzt sich mit den grundlegenden Voraussetzungen des Denkens, Fühlens und Handelns… …Kapitels war von „Beispielen amateurhafter Unternehmens- kommunikation, die wohl im guten Glauben an die eigenen Fähigkeiten entstanden sind“, die Rede. Nun… …allerdings in dem Beispiel „OTTIMO“ auf der Strecke geblieben. Das Beste an dieser Philosophie ist noch der erste Satz. Dann werden allgemeine Be-… …der Mitarbeiter lässt sich darin kaum erkennen. Wie viele ähnliche Unternehmensphilosophien wagt sich auch die von OTTIMO an das „Vertrauen“, ohne… …„man“ trägt zum Missverhältnis zwischen Botschaft und Form genauso bei wie der An- schein, dass der Text insgesamt als eine – teilweise nicht übermäßig… …berechtigter sozialer Be- lange bestimmen die Beziehung der E-Bank zu ihren Mitarbeitern. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter bei der Anpassung an sich… …Chancen und Risiken eine langfristige Gewinnoptimierung an. Wir stellen uns in allen Geschäftsbereichen mit innovativen Lösungen den ständigen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zweckgesellschaften im Konzernabschluss nach HGB und IFRS

    Einsatz von Zweckgesellschaften in der Unternehmenspraxis

    Dr. Mana Mojadadr
    …Verbindung gebrachten Bilanzskandale und der ihnen an der Finanzmarktkrise 2008/2009 nachgewiesenen Mitschuld –85 einer fortwährenden Beliebt- heit, da ihre… …Zweckgesellschaften vermutlich Ende der 1970er Jahre in den USA, wo Unternehmen bereits begannen, Vermögenswerte und Schulden bzw. Risiken aus den Abschlüssen an… …verändern.91 Mit der Hauptintention, Geschäfte außerbilanziell abzuwickeln, werden hierzu oftmals Vermögenswerte und Schulden und damit verbundene Risiken an… …Ermittlung, welche der an einer Zweckgesellschaft beteiligten Parteien die Zweck- gesellschaft auch tatsächlich beherrscht, ist aber zunächst der Begriff der… …3.2.1.1.2. 106 Entnommen aus EFRAG (2012c), Appendix B, S. 19. Hierbei ist zu vermerken, dass die 14 an dieser 20 Begriff der Zweckgesellschaft… …Konsolidierungskonzepts für VIE vor- genommen, da die Konsolidierungspflicht einer VIE nun im Gegensatz zum bisherigen Konsolidie- rungskonzept nicht mehr direkt an eine… …allerdings an, dass der Begriff „structured entity“ grundsätzlich den in SIC-12 als SPE bezeichneten Unternehmen entspricht; vgl. ED 10.BC99. Bereits ED 10… …jedoch den Anspruch zu hegen, einen abschließenden und konkreten Katalog an Eigenschaften vorzugeben, da Zweckgesellschaften in den unterschiedlichsten… …sellschaftsrechtliche Beteiligung, in Form von Stimmrechten bzw. Kapitalanteilen139 an der Zweckgesellschaft hält.140 Dies geht mit dem Bestreben einher, die… …von Zweckgesellschaften zu verhindern; vgl. hierzu ausführlich Kapitel 4.3. Um Zweckgesellschaften an dieser Stelle dennoch all- gemein umschreiben zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 9 10 11 12 13 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück