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903 Treffer, Seite 2 von 91, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Hinweisgebersysteme

    Birgit Galley
    …führen kann223 – der Fall, da eine große Zahl an Mitwissern auch ein hohes Potenzial an Hinweisen und damit Hinweisgebern zur Folge haben kann… …(2008), S. 152; auch Hild, E.: Outsourcing von Compliance-Funktionen: Anwalt als Ombudsmann, An- waltsblatt (AnwBl), Deutscher AnwaltVerlag, Heft 10… …eine Installation im Unternehmen erforderlich sind und wel- che Fragen beantwortet sein sollten, bevor es an die Umsetzung geht. 3.4.1 Ablauf von… …die Grundlage dafür schaffen, dass ein Hinweis- geber seine Hinweise zunächst an die Organisation (Variante 2) meldet, bevor er sich mangels… …Alternativen außerhalb der Organisation eine An- laufstelle sucht (Variante 3). Zweifelsohne kann diese selbst gesuchte ex- terne Alternative ein Unternehmen… …erheblich schädigen,229 insbesondere dann, wenn die Hinweise an unbefugte Dritte (beispielsweise Konkurren- ten oder Ermittlungsbehörden) – was einen Verrat… …von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen mit sich bringen kann – oder konkret an die Me- dien gegeben werden. Ungeachtet der Tatsache, dass sich in… …Spreu vom Weizen“ oder „Schlaflose Nächte für Diebe“ oder ähnliche plakative Botschaften. Kanalisierung von Hinweisen Ausgerichtet an der… …Unternehmen mit ca. 100 Mitarbeitern, die ausschließlich an ei- nem einzigen Standort arbeiten, überdimensioniert sein. Ein solch starkes In- strument könnte in… …oder Beschwerden von Kunden über einen anderen Weg an die entsprechenden Zuständigkei- ten kanalisiert werden, als über ein Hinweisgebersystem…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Fraud-Risk-Management

    Birgit Galley
    …Herangehensweise an potenzielle Schwachstellen hilft dem Unternehmen, nicht auf Zufallsfunde angewiesen zu sein, sondern selbst den Erkenntnisprozess zu… …Szenarien des jeweiligen Unternehmens ermöglicht die Erarbeitung eines an- gemessenen und vollständigen Maßnahmenkatalogs. 3.3.3 Bestandteile eines… …In Anlehnung an BDE Global: Best practice in Fraud Management, 2005, 1–3. 194 Siehe u. a. Kapitel 3.2.3, S. 49 f. 195 KPMG AG… …gemessen an ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrem Schadensausmaß – geeignete Maßnahmen entgegenzustellen. Diese Maßnahmen orientieren sich an der… …Anlehnung an Cottin, C./Döhler, S.: Risikoanalyse. Modellierung, Beurteilung und Management von Risiken mit Praxisbeispielen, Wiesbaden: Vieweg Teubner… …und Verhaltensnormen Um Unklarheiten und Missverständnisse zu vermeiden, sollten die zu sendenden Botschaften an die Adressaten zielgruppen- und… …ein Zuviel an Kommuni- kation genauso wie eine falsche Kommunikation die gesamte Strategie zur Vermeidung von Wirtschaftskriminalität im Unternehmen… …. K./Jain, A. K./Lagakos, S. W.: The Information Overload Controversy: An Alternative Viewpoint, Journal of Marketing (1982), S. 34. 204 Als Hellfeld… …Strafta- ten bewegen, das Gesamtaufkommen an Straftaten wird zudem noch ergänzt durch die völlig unbekannten Straftaten (absolutes Dunkelfeld); siehe dazu… …kumentations- und Ablagesystematik, usw.), die überwiegend auch in Prozesslandkarten abgebildet werden können. Dies erleichtert Mitarbei- tern, sich an…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Anlass für eigene Ermittlungen

    Birgit Galley
    …manipuliert164 und Steuern hinterzogen165 wer- den. Gleiches gilt beispielsweise auch für strafbare Werbung (§ 16 UWG), An- griffe auf Betriebs- und… …Praxis zeigt, dass die an diesen Durchstechereien beteiligten Mitarbeiter nicht nur für das vermeintliche Wohl ihres Unternehmens agieren, sondern oft… …überbieten oder zur Preisabsprache, damit alle Anbieter höhe- re Preise erzielen) hat nicht zwingend der an der Absprache beteiligte Mitar- beiter einen… …(2009), S. 38. Entstehung und Beginn von eigenen Ermittlungen 50 Galley jedoch an den sachlichen Entscheidungsgrundlagen, da der betreffende…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Eigene Untersuchung als Bestandteil von Anti-Fraud-Management-Programmen

    Birgit Galley
    …nur dann gelingen, wenn die Unternehmensleitung ihrem Interesse an der Einhal- tung dadurch Ausdruck verleiht, dass sie nicht nur angemessene… …Kontrollen angestrengt hat, sondern auch selbst an der Einhaltung der Regeln mitwirkt. Was für den potenziellen Schädiger im Unternehmen durch Kontrollen ge-… …. 124 In Anlehnung an Pomerantz, G.M./Zablow, R.J.: Managing the Risk of Fraud and Ma- ximizing Shareholder Value by creating an Anti-Fraud Environment… …, um mit Anti-Fraud-Management-Programmen die gewünschte Wirkung zu entfalten und letztlich auch die Anforderungen an ein funktionierendes internes… …Siehe dazu Kapitel 3.4, S. 67 ff. 127 Siehe dazu Kapitel 3.5, S. 92 ff. 128 In Anlehnung an Pomerantz, G.M./Zablow, R.J.: Managing the Risk of Fraud… …and Ma- ximizing Shareholder Value by creating an Anti-Fraud Environment, Directors & Boards (2005), S. 28. 128 Auch als… …cid_techguide_fraud_risk_management_feb09.pdf, S. 24ff. [27.08.2014]. 131 In Anlehnung an Thommen, J.-P.: Homo oeconomicus, In: Gabler Wirtschaftslexikon… …, http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/homo-oeconomicus.html [27.08.2014]. 132 In Anlehnung an Wöhe, G./Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirt- schaftslehre, Franz Vahlen, München, 25. Aufl… …angestrebt (Eigen- nutzmaximierung) – Äußere Einflussfaktoren sind Auslöser für wirtschaftliches Handeln (An- reizprämisse) – Für die Beurteilung der… …Erklärungsversuch soll nachfolgend Berücksichtigung finden: Täterverhalten kann sich aus einem hohen Maß an persönlicher krimineller Energie entwickeln und in…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Notwendigkeit von eigenen Ermittlungen

    Birgit Galley
    …wird auch als ökonomische Zielsetzung bezeichnet. Nach dem Stakeholder-Ansatz finden verstärkt die Interessen der An- spruchsgruppen eines Unternehmens…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Mitarbeiter-Überprüfung

    Birgit Galley
    …grundrecherchen zu beauftragen. Insbesondere ist dies denkbar in der Rüs- tungsindustrie, für Zollfreilager oder auf Flughäfen, da die Anforderungen an Integrität… …und Sicherheit in einem übergeordneten Interesse stehen.107 2.4.2 Während des Beschäftigungsverhältnisses Sich an die Regeln des Unternehmens und die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Geschäftspartner-Überprüfung

    Birgit Galley
    …sogenann- te Integrity-Due-Diligence111 zunehmend in der Welt der Geschäftspartner- überprüfung nicht zuletzt vor dem Hintergrund des UK Bribery Acts an… …Sachkompetenz der einzusetzenden Prüfer gegeben ist. Damit wirkt das zu überprüfende Unternehmen maßgeblichen an den Aus- künften und Erklärungen mit… …, Erich Schmidt Verlag, Heft 4 (2012), S. 176–182. 112 In Anlehnung an Melcher, T., Stöppel, D.: Die Bedeutung von Integrity-Due-Diligence- Prüfungen… …Sentencing Guidelines for Organizations („FSGO“) der USA lassen sich Mindestanforderungen an Compliance-Systeme der Unternehmen ableiten, mit deren Hilfe sie… …Überprüfung ist allerdings erst dann sinnvoll, wenn eine Grundstruktur an Compliance-Maßnahmen vorhanden und bereits im Unter- nehmen etabliert ist.118… …. Anforderun- gen an Compliance Strukturen helfen Haftung von Unternehmen und Management auf internationaler Ebene zu reduzieren, ZRFC, Erich Schmidt Verlag, 6…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Keine Ermittlungen ohne Anfangsverdacht

    Birgit Galley
    …stets aktualisierenden Gesetzes- lage sind Unternehmen gehalten, Konfliktfelder rechtzeitig zu erkennen, an- gemessene Kontrollen zu implementieren… …Vor- ständen und Geschäftsführern der Unternehmen selbst. In der Regel werden diese Aufgaben von der Unternehmensleitung an Controlling oder Interne… …Verantwortungen88. Sofern der Aufsichtsrat Anhaltspunkte für die Beteiligung des Manage- ments an schädigendem Verhalten hat, so ist nicht die Revision sein…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Die anlassbezogene, unternehmenseigene Untersuchung

    Dr. Ingo Minoggio
    …. Sie ist streng an den Unternehmensinteressen ausge- richtet. Damit unterscheidet sich die unternehmenseigene Untersuchung maß- geblich von der bereits… …. (Hrsg.), Internal Investiga- Abgrenzung der eigenen Untersuchungen 16 Minoggio tersuchung orientiert sich ausschließlich an den… …konkret bekannt gewordenen Umstände begrenzen von Beginn an die Ent- scheidung über das Ob und Wie der eigenen Ermittlungen. Zu einer objekti- ven…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

    Keine „unabhängige Untersuchung“ nach nordamerikanischem Vorbild

    Dr. Ingo Minoggio
    …strafrechtlicher Ermittlungen vom Staat an die Wirt- schaft66 lässt sich nicht mit „der herausragenden Bedeutung der US-Wirtschaft im weltwirtschaftlichen Gefüge“67… …führen.69 Die Anforderungen an eine solche Untersuchung lassen sich aus den im November 2012 veröffentlichten Erläuterungen (sog. „Ressource Guides“) zum… …aktualisieren“.70 Auch ein Unterlassen der Weitergabe der Informationen an das US- amerikanische Justizministerium (DOJ) sowie ein Verzicht auf eine Anklage-… …Maßnahmen beim Unternehmen redu- ziert werden können oder sogar unterbleiben, wenn ein Unternehmen aktiv an der Aufklärung eines Straftatverdachtes… …der US-Behörden an Complian- ce-Programme nach dem FCPA und deren Auswirkungen auf die Strafverfolgung von Unternehmen – Modell für Deutschland… …Vorschriften der §§ 73c Abs. 1 S. 1 StGB sowie 30, 17 Abs. 3 OWiG, vgl. Rübenstahl, M./Skoupil C.: Anforderungen der US-Behörden an Compli- ance-Programme nach… …besonderen Voraussetzungen auch ohne oder sogar gegen den Willen des Unternehmens direkt Informationen an die SEC weitergeben.77 Der Interessenkonflikt…
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