Unternehmensnachfolge

Handbuch für die Praxis

Herausgeber: Schlecht & Partner, Taylor Wessing
Beiträge von Prof. Dr. Jürgen Damrau, Rolf Diehl, Reiner Dürr, Elke Fischer, u.a.

2. völlig neu bearbeitete Auflage

Erscheinungsjahr: 2010

Zum Inhalt

Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten. Um den Unternehmer und seine Berater über die Facetten der Nachfolgeentscheidung fundiert zu informieren, stellen eine Vielzahl von Experten die Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren für die optimale Nachfolgeregelung dar. Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung sowie Beispielsfälle von gelungenen Unternehmensnachfolgen erhöhen den praktischen Nutzen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Seiten 5-6

Geleitwort
Seiten 7-8

Inhaltsverzeichnis
Seiten 9-11

Teil I: Unternehmerische und psychologische Fragestellungen

Führungstechnische Aspekte systematischer Unternehmensnachfolge (familienintern)
Seiten 15-22

Kränkungsdynamik in Unternehmerfamilien
Seiten 23-40

Was wollen Sie wirklich? Die beteiligten Menschen als Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Seiten 41-54

Psychologische Aspekte beim Generationenwechsel im Familienunternehmen – den Prozess der Verantwortungsübergabe richtig steuern
Seiten 55-61

Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge durch Einschaltung einer Holdinggesellschaft
Seiten 63-72

Finanzierung von Familienunternehmen
Seiten 73-83

Führungskräftebeteiligung als erster Schritt zur Unternehmensnachfolge
Seiten 85-94

Unternehmensbewertung in der Praxis
Seiten 95-105

Der Börsengang als Möglichkeit der Unternehmensnachfolge
Seiten 107-116

Vermögen langfristig sichern – was wir aus der Finanzkrise lernen können
Seiten 117-122

Teil II: Rechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge

Vorbereitende Maßnahmen des Unternehmers
Seiten 125-138

Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten
Seiten 139-149

Widerrufsklauseln in Übergabeverträgen
Seiten 151-161

Das Unternehmertestament
Seiten 163-181

Der Erbvertrag als Mittel der Unternehmensnachfolge
Seiten 183-191

Abfindungsbeschränkungen in Gesellschaftsverträgen und ihr Einfluss auf Pflichtteil und Zugewinn
Seiten 193-212

Erb- und Pflichtteilsverzichte zur Absicherung der Unternehmensnachfolge
Seiten 213-220

Der Testamentsvollstrecker als Unternehmensleiter
Seiten 221-230

Privatveranlasste Liquiditätsprobleme im Nachfolgeprozess – insbesondere Zugewinnausgleichsansprüche und Pflichtteilsansprüche –
Seiten 231-239

Besonderheiten der Unternehmensnachfolge bei Personengesellschaften
Seiten 241-252

Zivilrechtliche Aspekte der Unternehmensnachfolge bei Kapitalgesellschaften
Seiten 253-267

Nießbrauch an Personen- und Kapitalgesellschaften – zivilrechtliche und steuerrechtliche Aspekte –
Seiten 269-282

Unternehmensnachfolge durch Verkauf des Unternehmens
Seiten 283-290

Stiftungen und Unternehmen
Seiten 291-303

Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug
Seiten 305-315

Nachfolgerelevanter Anpassungsbedarf von GmbH- Gesellschaftsverträgen und Verfügungen von Todes wegen durch das MoMiG
Seiten 317-330

Teil III: Steuerliche Optimierung der Unternehmensnachfolge

Grundzüge des neuen Erbschaftsteuerrechts
Seiten 333-353

Steuerliche Bewertung des Unternehmensvermögens
Seiten 355-358

Gestaltungsmöglichkeiten im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge
Seiten 359-382

Steuerliche Aspekte der Unternehmensnachfolge bei Personengesellschaften und in Fällen der Betriebsaufspaltung
Seiten 383-399

Gestaltung der Unternehmensnachfolge bei Kapitalgesellschaften
Seiten 401-423

Die „gemeinnützige“ Stiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge bei Beteiligungen an Kapital- und Personengesellschaften
Seiten 425-442

Die Familienstiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge – steuerliche Rahmenbedingungen –
Seiten 443-452

Gestaltung des Unternehmens(ver)kaufs unter steuerlichen Gesichtspunkten
Seiten 453-468

Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland
Seiten 469-486

Teil IV: Beispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen in der Praxis

Diehl Stiftung & Co. KG
Seiten 489-502

Fallbeispiel: Körber-Stiftung
Seiten 503-506

Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung
Seiten 507-510

Autorenverzeichnis
Seiten 511-517

Stichwortverzeichnis
Seiten 519-526

Smart Link: 978-3-503-12090-1 Hilfe

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