Unternehmensnachfolge
Handbuch für die Praxis
Herausgeber: Schlecht & Partner, Taylor Wessing
Beiträge von Prof. Dr. Jürgen Damrau, Rolf Diehl, Reiner Dürr, Elke Fischer, u.a.
2. völlig neu bearbeitete Auflage
Erscheinungsjahr: 2010
Zum Inhalt
Die Regelung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Unternehmers. Angesichts der komplexen Fragestellungen, die betriebswirtschaftliche, psychologische, rechtliche, steuerliche und führungstechnische Problemfelder umfasst, ist diese Entscheidung sorgfältig vorzubereiten. Um den Unternehmer und seine Berater über die Facetten der Nachfolgeentscheidung fundiert zu informieren, stellen eine Vielzahl von Experten die Handlungsalternativen und Erfolgsfaktoren für die optimale Nachfolgeregelung dar. Formulierungshilfen für die Nachfolgegestaltung sowie Beispielsfälle von gelungenen Unternehmensnachfolgen erhöhen den praktischen Nutzen.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Seiten 5-6
Geleitwort
Seiten 7-8
Inhaltsverzeichnis
Seiten 9-11
Führungstechnische Aspekte systematischer Unternehmensnachfolge (familienintern)
Seiten 15-22
Kränkungsdynamik in Unternehmerfamilien
Seiten 23-40
Was wollen Sie wirklich? Die beteiligten Menschen als Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Seiten 41-54
Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge durch Einschaltung einer Holdinggesellschaft
Seiten 63-72
Finanzierung von Familienunternehmen
Seiten 73-83
Führungskräftebeteiligung als erster Schritt zur Unternehmensnachfolge
Seiten 85-94
Unternehmensbewertung in der Praxis
Seiten 95-105
Der Börsengang als Möglichkeit der Unternehmensnachfolge
Seiten 107-116
Vermögen langfristig sichern – was wir aus der Finanzkrise lernen können
Seiten 117-122
Vorbereitende Maßnahmen des Unternehmers
Seiten 125-138
Unternehmensnachfolge zu Lebzeiten
Seiten 139-149
Widerrufsklauseln in Übergabeverträgen
Seiten 151-161
Das Unternehmertestament
Seiten 163-181
Der Erbvertrag als Mittel der Unternehmensnachfolge
Seiten 183-191
Abfindungsbeschränkungen in Gesellschaftsverträgen und ihr Einfluss auf Pflichtteil und Zugewinn
Seiten 193-212
Erb- und Pflichtteilsverzichte zur Absicherung der Unternehmensnachfolge
Seiten 213-220
Der Testamentsvollstrecker als Unternehmensleiter
Seiten 221-230
Privatveranlasste Liquiditätsprobleme im Nachfolgeprozess – insbesondere Zugewinnausgleichsansprüche und Pflichtteilsansprüche –
Seiten 231-239
Besonderheiten der Unternehmensnachfolge bei Personengesellschaften
Seiten 241-252
Zivilrechtliche Aspekte der Unternehmensnachfolge bei Kapitalgesellschaften
Seiten 253-267
Nießbrauch an Personen- und Kapitalgesellschaften – zivilrechtliche und steuerrechtliche Aspekte –
Seiten 269-282
Unternehmensnachfolge durch Verkauf des Unternehmens
Seiten 283-290
Stiftungen und Unternehmen
Seiten 291-303
Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug
Seiten 305-315
Nachfolgerelevanter Anpassungsbedarf von GmbH- Gesellschaftsverträgen und Verfügungen von Todes wegen durch das MoMiG
Seiten 317-330
Grundzüge des neuen Erbschaftsteuerrechts
Seiten 333-353
Steuerliche Bewertung des Unternehmensvermögens
Seiten 355-358
Gestaltungsmöglichkeiten im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge
Seiten 359-382
Steuerliche Aspekte der Unternehmensnachfolge bei Personengesellschaften und in Fällen der Betriebsaufspaltung
Seiten 383-399
Gestaltung der Unternehmensnachfolge bei Kapitalgesellschaften
Seiten 401-423
Die „gemeinnützige“ Stiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge bei Beteiligungen an Kapital- und Personengesellschaften
Seiten 425-442
Die Familienstiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge – steuerliche Rahmenbedingungen –
Seiten 443-452
Gestaltung des Unternehmens(ver)kaufs unter steuerlichen Gesichtspunkten
Seiten 453-468
Steuerliche Chancen und Risiken beim Wegzug ins Ausland
Seiten 469-486
Diehl Stiftung & Co. KG
Seiten 489-502
Fallbeispiel: Körber-Stiftung
Seiten 503-506
Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung
Seiten 507-510
Autorenverzeichnis
Seiten 511-517
Stichwortverzeichnis
Seiten 519-526
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